去年 11 月 16 日，携程突然宣布了梁建章辞任 CEO 的消息。这是梁建章在携程的第二次“退位”，但和 2007 年那次归隐斯坦福，潜心研究人口学不同，这次他转而担任执行董事会主席，接下了比日常管理更有长期价值的新挑战：携程的创新、国际化、技术、投资和战略联盟。

进入人生新阶段的梁建章一如既往的忙。上个月底，他先是抨击了觊觎在线旅游市场的王兴不注重核心业务，又撰文驳斥过分害怕人工智能的李开复。今天，梁建章又飞来美国回到母校斯坦福，抢在 Google、Facebook 和一众创业公司之前挖走这里的人工智能、数据科学专业人才，为携程补充新鲜血液。

在演讲中，梁建章展示的一份图表显示，服务贸易在全球贸易中占比逐年攀升，而在 2016 年，中国成为了服务贸易第二大进口国，进口额达到了 4530 亿美元。在他看来，中国的服务贸易巨大逆差除了金融之外，很大比例来自于出境旅游，“亚洲国家历史数据表明，人均 GDP 达到 8000 美元的时候，出境旅游会进入高速增长期。中国已经进入这个阶段。”

而携程也因此获益颇丰。根据 2016 年财报数据，在酒店和团体游业务上，携程和全球最大旅游集团（同时也是携程股东）Priceline，以及第二名的 Expedia 之间差距很大，但在机票业务的订单量、交易额和营收上，携程已经超过了其最主要竞争对手 Expedia。第一次隐退后回归的梁建章，资本运作将同程、途牛、艺龙、去哪儿等原来的对手都变成了盟友，现在本土作战已经结束，战火该烧向海外了。

携程方面透露，目前已经有超过 2500 万外籍用户在平台上注册，其国际业务部门 (IBU) 在 2016 年完成了 700 万人次的入境游服务，交易额突破了 100 亿元人民币。尽管在整个携程全年预计 4300 亿元交易额中只占很小一部分，梁建章个人还是很看好携程的海外业务以及自己从 2013 年开始擅长的收并购运作术，“我们对穿透东南亚市场很有信心，在美国也会对收购很感兴趣。”

从 2015 年开始，携程的战略投资开始趋于国际化，先后收购了携程的英国版 Travelfusion 和印度版 makemytrip.com。

梁建章第二次辞任 CEO 后没过几天，携程就收购了由红杉资本投资的英国在线旅行创业公司 Skyscanner（天巡）。Skyscanner 创立没多久后就成为欧洲最大的航班搜索和增速最快的用车搜索网站，根据 Google旅行品牌搜索趋势，其指数已经超过 Kayak，直追旅行搜索巨头 TripAdvisor。Skyscanner 一份内部数据显示，美洲、中国和其他亚太地区的月活跃用户和所贡献的收入来源占比越来越重，更别提该公司本身年营业额就能在携程顶上一个事业部。

在梁建章看来，Skyscanner 将成为携程国际化布局的重要棋子。

“过去在服务行业里美国领先，金融、酒店连锁都是。但中国正在追上，”他说，“未来 10-20 年在全球互联网公司的总价值里，中国互联网公司会占到 40%，美国占 40%，剩下的是其他国家的公司。”