目前，在国内智能手机市场，双品牌乃至多品牌渐成趋势，vivo推出了全新子品牌IQOO，OPPO也将海外子品牌realme拉回了国内。但环顾整个行业，双品牌战略执行最具代表性的，无疑是华为和荣耀。

5月31日，荣耀在上海东方体育中心面向国内用户发布荣耀20系列手机。发布会后，荣耀总裁赵明接受媒体采访。在谈到双品牌战略时，他表示双品牌需要有足够的市场和消费者区分、足够的科技支撑，在产品定义和规划上有所区别。

双品牌成功的关键之一，就是需要形成品牌定位区隔。赵明介绍说，目前已经形成“华为更多考虑偏商务的人群和用户群体”、“荣耀坚持以年轻的生活方式和核心人群为主体”的不同定位，形成“双犄角”，各自应对不同的用户群体和市场的格局。荣耀的定位是“科技潮牌”，处处以“潮”打造自己的品牌调性。聚焦年轻人喜欢的音乐、游戏、体育等领域，举行潮玩活动，以线下的荣耀Life门店打造潮玩社区，跨界时尚品牌推出潮流产品等。这次，荣耀再次与意大利时尚品牌MOSCHINO合作，推出了荣耀20 PRO x MOSCHINO 联名版。

另外，双品牌的定位也不是简单的通过价格来区别对待消费者，而是利用技术驱动产品，向消费者提供不同的极具吸引力的产品。赵明表示，“不是把一个产品换个壳换个名字就是另外一个品牌”。这需要强大的技术积累做支撑， “我们是一个技术过剩的公司，随便拿出来一个，支撑我们向前的黑科技都特别多”，赵明自信的说。众多的技术就像“积木”，方便华为和荣耀搭建不同方向的产品。

此前，赵明曾在多个场合强调，产品是荣耀最核心的竞争力。在荣耀二级火箭战略“四个极具”当中，极具竞争力的产品也是被放在了最重要的位置，“产品是创造消费者价值的根本。荣耀要确保产品极具竞争力，就需要带来最硬核的科技、最领先的性能、以及能够引领行业发展方向的美学设计和最为前沿的潮酷体验”。

荣耀20系列集成了荣耀最强的拍照技术， 4800万全焦段AI四摄，DxO评分111全球第二。另外，荣耀还从“过剩的技术”中拿出Link Turbo、超级蓝牙等五大自研技术，诠释了科技标杆的真正内涵。

多年来，华为+荣耀的双品牌战略，成为华为消费者业务快速发展的重要保证。目前，华为虽然遭遇风波，却依然展现出了强大技术自信和底气。而荣耀，在坐稳互联网手机第一之后，也开启了新征程，正朝着“中国第二“的目标稳步迈进。