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暴风集团

冯鑫:夹在雷军和贾跃亭之间

不如雷军懂业务,不如贾跃亭懂钱。

郭娟

发布于 2019年7月30日

7月29日,周一,暴风集团(300431)开盘即在意料之中跌停:股价报5.67元,下跌0.63元,跌幅为10%,总市值到18.68亿元。

这只在2015年3月A股创业板上市的“妖股”,曾在上市40天内拿下36个涨停板,股价从发行价的7.14元飙升至307.56元,市值一度达到369亿元。

前一天的周日,一对明星夫妇的离婚新闻登顶微博热搜,有关冯鑫的消息则成了另一个热度新闻:暴风集团宣布公司的实际控制人冯鑫“因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施,相关事项尚待公安机关进一步调查”。

实际上,冯鑫的朋友圈已于7月15日停止更新,最后一条微博停滞在2019年6月5日。

“小乐视”

冯鑫,生于1972年,籍贯山西阳泉。

这位中国PC时代最早的在线视频创业者,在后来一段时间里模仿过风头正健的乐视网购买视频版权,再加上他与乐视创始人贾跃亭同属山西人,而让暴风经常被外界对标为“小乐视”。

但冯鑫一度试图撇清身上的“地标”:“我没有山西人的认知感”,他透露,自己只在中学阶段在山西读了四年书。

不管冯鑫是否承认,他和贾跃亭在表现形式上很雷同——贾跃亭在舞台上唱过《野子》,冯鑫也曾在舞台中央高唱《追梦赤子心》;贾跃亭从在线视频业务布局乐视TV,冯鑫也于2015年7月推出互联网电视业务;二者还惯于用股权质押的方式缓解资金压力。

我在公开场合最后一次见到冯鑫是在2018年7月。他当时在一家创投平台的年会现场,演讲内容大致描绘了“一款拥抱AI的电视有无限可能。”

末了,他下结论:“互联网电视机品牌只有暴风和小米两个品牌”,此后,他在接受媒体采时,也反复传递“暴风与小米必有一战”的观点。

而熟知冯鑫底细的人都知道,宣称和小米必有一战的冯鑫,身上还有另一个标签:“雷军系”。

“雷军系”

在冯鑫的一份自述中,他将自己的早期生涯定义为“混混”。

1993年,21岁的冯鑫肄业于合肥工业大学,幸运地谋得一份比较正式的工作,而后不堪体制束缚逃离,此后六年,他没有让人印象深刻的履历,只有在1999年加盟金山后,冯鑫才取得职场上的成功。

入职时是金山的“销售经理”,到2004年5月离开金山时,冯鑫是金山集团“市场总监”、“金山毒霸副总”,五年间,他在金山完成了从基层员工到高管的蜕变。

有人说,冯鑫的提拔者是雷军,但在雷军专职当天使投资人的2007年到2010年间,他投过很多熟人——孙陶然、俞永福和陈年,唯独没有投冯鑫。

而且此后,雷军也不避讳对他的批评。2013年,当小米市值达到100亿估值的时候,在线视频的版权大战也打到第三年,此时,“腾爱优”的格局已初现端倪,冯鑫请教雷军,雷军对他说:“你可能选错战场了。”

冯鑫在金山的顶头上司王峰日后评价他:“打工的时候,唯一敢顶撞包括我在内的顶头上司的人。”有媒体曾描述冯鑫在金山期间顶撞雷军的情形:“我觉得跟你在一块很烦,你就像铁丝网一样,拿铁丝撸我的神经,一点儿都不放松。”在2002年,韩日世界杯期间,中国足球队第一次入围,冯鑫向雷军请假去看球,并直言:“不给我请假就辞职。”

对于创业中的冯鑫,雷军曾用三句话总结:第一,你找的方向不够大;第二,你得找个人帮你;第三,你对钱认识不深刻。

冯鑫应该是听得进雷军讲的话的,否则他不会推翻之前对乐视的模仿。2015年,上市不久的暴风,宣布了“DT大娱乐项目”,并在当年完成了VR、TV、秀场、视频、文化等五大业务的布局。此时的乐视也有七大业务布局。

2018年1月,冯鑫不再提DT大娱乐,而转向“All for TV”(2015年7月,暴风TV就已经面世),他承认,像乐视一样的多模块布局是错误的,还表达了对小米用硬件获取用户的战略的认同。

可惜2018年的智能电视领域,小米电视已经一家独大,此时才“all  in”的冯鑫未必期待到好结果。

果然在一年半后的2019年6月,被暴风TV拖垮的东山精密(002384.SZ)回复了交易所年报问询函,透露了暴风TV造成可供出售金融资产减值5000万元,“同时,作为上游供应商,东山精密还对暴风智能及其子公司计提应收账款坏账2亿元。”

在2019年5月,就已经有暴风TV员工拉横幅讨薪的消息传出,尽管暴风集团急于辟谣,但是还是有人帮他们算了一笔账:根据暴风集团透露的数据,2018年暴风智能预计承担亏损1.72亿元,2018年暴风TV有70万的销量来计算,每卖一台暴风TV,就亏损1055元左右。

而《第一财经日报》则在近期的一个报道标题中指出,暴风TV三年巨亏20亿,成为暴风集团、东山精密的砒霜。

“你对钱认识不够深刻”

暴风影音是冯鑫离开金山后不久的创业项目,由于当时市面上的视频播放格式很多,暴风影音能兼容大部分格式,一经推出大受欢迎,到2009年,它的总用户数就达到2.8亿。

一款在线视频播放工具,却在后来的发展中卷入诸多风口:长视频版权、VR、互联网电视、体育直播、区块链……

然而,这些迎着风口的布局没有一样取得成功:BAT入局视频版权后的结果,让暴风基本上在2018年宣布退出版权竞争,是为当年战略上的“一退”,与此同时,被冯鑫押重注的“一进”——暴风TV也未能如愿;2014年9月推出的VR产品暴风魔镜,亏损到被剥离上市公司业务;2017年涉足的区块链业务播酷云也在2018年1月被互联网金融协会点名变向ICO……

7月28日,冯鑫被公安机关采取强制措施消息曝出,与2016年暴风集团和光大资本共同发起的收购英国体育版权公司MP&Silva(MPS)相关。

2016年时,还在模仿乐视的暴风体育成立,为了充实内容,暴风集团也买起了体育版权,为了达成收购MPS65%的股份,暴风与光大联合设立了上海浸鑫投资咨询合伙企业(即“浸鑫基金”)。

资料显示,MPS由三位意大利人创立,是当时的全球体育版权市场巨头之一,在世界范围内拥有20个分部,拥有过2016年欧洲足球锦标赛、意甲等顶级赛事资源,2016年估值14亿美元。

根据光大证券此前披露的信息,浸鑫基金共募集资金52亿元,其中优先级出资人民币32亿元、中间级出资(即夹层资金)人民币10亿元、劣后级出资人民币10亿元。10亿元的劣后级募资由暴风完成。

最初,对于这桩收购的后效应,冯鑫还是很看好的,他在2017年年初表示,当年的小目标就是要成为“互联网体育”第一平台,那时,他极力推崇的模仿对象是今日头条,连打开暴风体育的首页设计也要像今日头条。

然而,在收购后的两年,英国高等法院宣判,MPS正式破产清算。 MPS宣告破产,由于收购时没有签署竞业协议,其创始人另起炉灶,反正这场收购的52亿元打了水漂。

根据公开资料,暴风集团、冯鑫和光大浸辉在2016年3月签署《关于收购MP&Silva Holding S.A.股权的回购协议》,约定在浸鑫基金初步交割MPS65%股权后,根据届时有效的监管规则,在合理可行的情况下,双方应尽合理努力尽快进行最终收购,原则上最迟于初步交割完成后18个月内完成。

简单地说,这相当于冯鑫和暴风为这场收购的出资方光大承诺兜底。而这么大金额的收购案,风控竟然形同虚设,果真如雷军评价的他“对钱的认识不够深刻”?

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郭娟

“老一辈新闻工作者。”

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