2025年7月2日，杭州——在"2025高工储能产业峰会"工商业储能专场上，新能安储能事业部中国区总裁马金鹏博士指出："当分时电价政策波动压缩套利空间，为客户构建‘全生命周期确定性’将成为行业新范式。" 此次峰会，新能安不仅作为《2025中国工商业储能行业蓝皮书》核心参编单位，更凭借系统性运营价值闭环实践荣登"储能产业链TOP50"榜单。

直面客户痛点：从收益焦虑到长效运营

数据显示，受江苏现行政策影响，典型工商储项目IRR可能从15.13%骤降至5.05%，项目全投资静态回收期延长至10.96年。马金鹏在演讲中直击本质："峰谷价差波动已成常态，但客户的核心诉求始终未变——降低投资不确定性，提升全周期收益稳定性。"

安鑫方案的三重客户价值  

动态收益优化器  

通过天枢智能EMS系统实时融合电价信号、负荷预测与政策变动，动态切换"峰谷套利+需量管理+虚拟电厂"策略组合。

马金鹏强调："单一策略抗风险能力薄弱，多维收益叠加才是生存法则。"

全周期风险对冲器  

创新"保险+回收"保障机制：

- 行业首推15年容量衰减保险，锁定系统可用率

- 全国240+回收网点保障残值兑现，废旧电池回收价值达系统造价7%

"我们要让电站在退役时仍是资产，而非负担。"马金鹏在圆桌论坛中表示。

长效运营护航者  

基于昆仑电芯15年超长寿命设计，叠加智能运维平台实现：

- 循环15,000次后，SOH仍≥70%，让资产寿命穿越周期

- 系统在线率99.2%，远超行业95%基准

设备是载体，运营才是灵魂。安鑫的本质是让储能系统在十年后依然为客户创造现金流。

圆桌共识：运营能力定义行业未来  

针对"设备+运营是否终局"的议题，马金鹏指出："当IRR逼近融资成本红线，专业化运营能力是唯一护城河。新能安已实现从‘卖设备’向‘卖度电收益保障’转型，这才是可持续模式。"

行业价值再定义  

此次入选TOP50，标志着新能安以客户全周期收益最大化为核心的商业模式获得行业权威认可。正如蓝皮书所预见：在政策与市场双重波动下，唯有将设备、策略、金融保障深度耦合的企业，才能引领工商储走向高质量发展。

当分时电价政策红利消退，中国工商储产业正经历从"政策驱动"向"运营驱动"的历史性转身。新能安通过构建"动态策略优化+全周期风险管控"的价值闭环，不仅为客户筑牢投资安全垫，更推动行业从设备竞争升维至能源资产管理能力竞争——这或许才是可持续发展的终极答案。