重庆，2025年微信小游戏开发者大会。

台上的数据让人眼花缭乱：5亿月活、40万开发者。但真正有趣的，是台下的一些细节和矛盾。比如，以“慢工出细活”著称的芬兰公司Supercell高调入局微信小游戏生态。再比如一个关键数据，10%。

“小游戏与APP游戏的用户重合度，不足10%。” 微信小游戏产品总监李卿在群访时坦言，“从用户时间维度来看，玩小游戏的人和玩APP的人是两拨人。”

这个数字背后，是两个几乎不相交的游戏世界。在这个由“另一拨人”构成的全新大陆上，旧有的成功法则还适用吗？而AI的到来，又将如何改变这里的游戏规则？

精英的“细胞”与草根的“生态位”

任何产业的变革，最终都由人来定义和演绎。在2025年的微信小游戏生态里，两种截然不同的创作者，正以各自的生存哲学，共同塑造着这个拥有5亿月活玩家的庞大世界。

第一种，是精英的“细胞”。

Supercell是这个模式的极致代表。这家三百多人的芬兰公司，去年营收接近30亿美元，其核心秘密在于他们称之为“细胞”（cell）的组织模式 。每个游戏的开发团队通常只有7人左右，拥有极大的自主权，去追求创造一个能被永久铭记的游戏 。为了这个目的，他们可以毫不犹豫地砍掉十余款未达标准的游戏。

而舞台的另一侧，是更符合小游戏生态原生逻辑的生态位玩家。

他们背景多元，有来自微信公众号行业的，有来自传统电商的，甚至还有在线下开奶茶店的团队 。他们通常以不足30人的中小团队为主 。广州畅享互动的彭琪雯分享，他们的团队从2人发展到40人用了6年时间 。他们不像Supercell那样追求雕琢与创新，而是更擅长寻找和填补生态中的空白。

麟心科技的万韵雪提到一个细节，以前做APP的时候，用户流失了，不知道如何找回来。现在通过游戏圈、视频号等微信生态，有新的让他感兴趣的东西他自然就会回来”。精英模式的核心是产品本身的绝对吸引力，而生态位模式的核心，是善用平台提供的所有工具，与用户建立持续的连接。

“一个年轻人如果有自己的想法，想开发一个创意小游戏，通过微信平台其实代价和成本非常低，一个好的产品就可以快速分发。” 云威科技的李力说 。

一边是追求极致的精英主义，另一边是强调低成本触达和生态连接的草根主义。在AI到来之前，它们似乎还能并行不悖。但现在AI这件强大的工具，正同时作用于双方，让游戏创造变得更加复杂。

工具，AI的铁锹与高墙

AI这件工具本身并无立场，但当它被递到不同创作者手中时，便立刻呈现出两种截然不同的属性。它既是夷平山头的铁锹，也是拔地而起的高墙。

AI作为铁锹的一面，展现的是其惊人的生产力民主化。如今，一个独立开发者便能召唤一支庞大的AI军团。AI的工具生态已极为丰富。AI编程助手如Cursor、GitHub Copilot可以辅助编写代码；Meshy、Stable Diffusion等平台负责生成美术与3D资产；Promethean、DeepMotion这类工具则致力于动画生成和场景构建 ；而Inworld AI这样的平台则专注于赋予NPC“灵魂”。A16Z的调查显示，超过60%的游戏工作室已在使用AI优化工作流程。

这种赋能对于小游戏的草根创作者尤其重要。当一个开发者能用AI在三小时内做出游戏并赚取数万美元时，当开发时间平均减少37%，开发成本降低28%时，意味着创意的实现路径被极大地缩短了。AI确实让无数手握绝妙点子但缺乏资源的小团队，获得了入场竞技的可能性。

然而，当我们将视线从普及的工具上移开，AI的另一面便显现出来。并非所有AI工具都生而平等。

“纯AI目前来讲很难完全帮你做一个高质量的游戏，还是需要有团队去做质量优化。” 腾讯游戏云负责人陈亮的话很直接。他举了个例子，让AI做一个贪吃蛇游戏，确实能做出来，但“那条蛇一直在转，一直吃不到豆” 。

它能完成指令，却未必能实现好玩。而从能用到好玩，恰恰构成了AI时代新的壁垒。

“要实现高质量的游戏内AI，比如一个可控的智能NPC，需要组建一个算法团队。” 陈亮补充道，“这个团队要有很好的算法，或者跟游戏业务强相关，理解AI、熟悉AI的团队才能做得更好。”

米哈游创始人刘伟在一次活动上解释蔡浩宇的AI游戏在做什么

这面高墙并非危言耸听。当草根开发者还在用AI生成静态图片时，头部厂商已经开始探索更深度的应用。腾讯展示了能理解“清理二楼”这种模糊指令的FPS游戏AI队友；米哈游联合创始人的新公司，其游戏核心亮点是能与玩家进行多模态实时对话的AI角色。它们不再是人人可用的步枪，更像是一套需要庞大建制和顶尖人才才能运作的航母战斗群。

AI还发生在玩家看不见的地方。小游戏平台推出的LTVMax工具，已经开始用AI模型预测每个用户的付费潜力和流失风险 。平台方的安全部门，也已经用上了自研的文本和图片安全大模型进行内容审核与反外挂 。这种将AI用于底层运营和数据决策的能力，构成了更隐蔽的壁垒。

因此，AI带来的并非一个田园牧歌式的扁平世界。它在推倒了旧有城墙的同时，也在精英与草根之间，挖下了一道更深的护城河。竞争的核心，已从用不用AI这个问题，转变为你能把AI用到第几层。

平台的“无为”

在创作者与工具的剧烈互动中，作为舞台的微信小游戏平台，其角色定位就变得至关重要。

一个普遍的担忧是，AI工具的泛滥将不可避免地导致内容的同质化与低质化。面对这个问题，李卿的回答出人意料：“用户有了更多选择……他会用自己的行为投票。而不需要我们额外干预它。”

这种看似“无为而治”的姿态，它免除了平台承担内容审查和创意优劣评判的巨大成本与责任，转而将所有参与者置于同一套市场规则之下，让流量和商业回报成为最终的度量衡。平台则退后一步，专注于扮演一个类似园丁的角色。

园丁需要做的是改良土壤。平台宣称将大量精力投入到底层技术的夯实上。据其在会上的分享，通过V8版本更新等优化，将安卓平台的执行效率提升了10% ；通过推出新的渲染后端EmscriptenGLX和Metal，为高质量的画面表现提供了可能 ；并将IAA游戏的缓存空间从200M扩容至1G，为内容的精品化提供了基础 。

其次是提供“阳光和水”。平台推出的LTVMax工具箱 和开发者智能助手 ，其本质就是为开发者提供数据和认知。它们不会告诉开发者你应该做什么，而是帮助开发者更清晰地看到“你的用户是谁，他们正在做什么”，从而让开发者自己做出更明智的决策。

最重要的，是维护生态的自然法则，也就是微信原生的社交关系链。平台通过开放群聊、朋友在玩、朋友圈分享等一系列组件，将这套强大的社交物理引擎交给了开发者。而最聪明的开发者，已经学会了如何利用这套法则，实现AI无法完成的创新。《三国·冰河时代》的制作人刘小龙就分享，他们的“朋友小人”系统，让微信好友可以在游戏里给你“打工”。“关系好的时候就让他去厨房或者休息，吵架的时候就派去挖煤。” 这个基于真实社交关系的设计，让一个用户能把几十人的微信群全部拉进游戏。

当技术趋于同质，对人性的洞察就成了新的突破点。

同时，这片土壤也生长出了许多出人意料的产物。数据显示，小游戏女性用户MAU占比已达45% ，在部分游戏中，女性付费用户甚至能达到70% 。更有趣的是银发经济，小游戏平台上，银发人群的eCPM（千次展示有效收入）增长超过了大盘平均水平 。

另一个意外是PC端的复兴。“PC端的用户付费是手机端用户付费能力的5倍，整个活跃时长是手机端活跃时长的4倍。” 刘小龙分享了一个细节，“有些人回家，家里没有电脑怎么办？晚上8点出门找个网吧挂微信上PC端。”

做游戏最重要的是开心

云南文山州的王允伟老师，在大会上分享了他用微信小游戏的可视化工具，在课堂上教孩子们编程的故事。他说，“任何地区的老师有问题，我们都会有一个群，一起讨论。”

这可能是整个大会最温暖的时刻之一。它提醒我们，在讨论AI、商业模式和用户增长这些宏大命题之外，游戏还承载着更朴素的价值，比如教育和连接。

回看全场，AI、商业模式、用户增长固然是主题，但真正让这个行业鲜活的，或许是那些技术之外的东西。

就像《三国·冰河时代》的“养马玩法”，玩家们自发地寻找“马搭子”，在游戏圈求“贴贴”，甚至有人因此相识相恋，领了结婚证。“每次看到用户发的这些新闻，其实我们整个项目组都会特别开心。”刘小龙说 。

这种开心，大概就是做游戏最大的意义。而这一点，AI改变不了。