7月31日，2025中国国际数字娱乐产业大会（CDEC）高峰论坛在上海举行。作为ChinaJoy同期举办的权威产业会议，今年大会以“聚新质动能 引全球共振”为主题，汇聚政府领导、业界专家及企业代表，围绕数字娱乐领域的技术突破、全球化布局、文化产品出海等议题展开深入研讨。

会上，腾讯互娱副总裁、腾讯互娱总编辑余睿超以《循“新”而动，向“质”而行，构筑产业发展新生态》为题发表演讲。他结合电子游戏的起源，阐释了游戏与科技共生发展的关系，他认为游戏是培育新质动能的“试验田”。

科技创新是一场比拼耐力的“马拉松”，在保持战略定力的同时，要更加注重过程中的积累，余睿超表示。“当前，要充分释放游戏场景在AI发展中的关键作用，推动游戏成为引领创新的重要变量。把握好AI赋能从生产端向体验端延伸的趋势，为产业发展开拓更大的空间。同时，积极践行“科技向善”，推动游戏科技价值向更多领域扩散，让更多人受益。”

以下是演讲全文

尊敬的各位领导，各位嘉宾，各位朋友：

大家好！很高兴来到ChinaJoy，与各位探讨行业热点。

这次论坛的主题围绕新质动能，我想先从游戏的诞生说起。1952年，在剑桥大学的实验室里，科学家通过操控旋钮，在真空管计算机上玩起了“井字棋”。这个闪烁的光点，就是电子游戏的“第一声啼哭”，也成为了人工智能研究的早期摇篮。

可以说，游戏天生就与前沿科技紧密相连：科技进步驱动游戏形态革新，而游戏应用也在不断反哺技术突破。这种“双螺旋”结构，让游戏成为新质生产力的“试验田”。

今年4月，国家新闻出版署发布了“网络出版科技创新引领计划”，对培育发展新质生产力提出了全面要求。如何落实“引领计划”？如何推动创新发展？我有以下几点思考：

首先，创新是一场比拼耐力的“马拉松”，无论技术创新还是内容创新都是如此。

最近两年，大家可能都有个感触——在文化科技的一些领域，仿佛一夜之间有了很大的突破和蜕变。无论是DeepSeek，还是《黑神话：悟空》，都让人欣喜和振奋。但这些高光时刻，并非“灵光乍现”，而是厚积薄发的结果。

新的能力的孕育需要时间慢慢扎根。比如在人工智能领域，早在2012年，我们就成立了专门的实验室，全面布局各种AI技术。在推出“混元”大模型前，我们已经在广告这些实际业务里小步快跑，打磨了好几个专用模型。等生成式AI的“春天”突然到来时，我们的技术底子已经有所积累，在为跟上大模型的时代浪潮打下根基，以技术牵引优势业务的发展。为了跑好这场“马拉松”，腾讯进行了长期高强度的投入：仅过去三年，我们的研发支出就接近2000亿元。今年3月，我们的全球专利授权超4.6万件，综合创新能力位居全球前列。

在游戏业务上，我们同样坚持一步一个脚印。放眼全球，那些站在品类巅峰的作品，几乎都在垂类赛道里深耕了十年以上的时间。以《三角洲行动》为例，开发团队扎根射击赛道很多年，才沉淀出了强大的技术和产品能力。今年，腾讯游戏的长青阵容进一步扩大，有更多产品闪耀全球。这份成绩单的背后，并不是一条平滑上升的曲线，而更像是一种台阶式的跨越。过程中有看似停滞的阶段，也有试错时的踏空，但其实脚步从未停过。我想，创新是没有捷径可走的，需要足够的耐心和定力，也需要抓机会的能力。

第二，游戏正成为AI技术实现新一轮突破的重要变量，我们应当把握和利用好游戏场景对科技创新的独特作用。

今年2月，微软公布了“Muse”模型。它在游戏场景中训练，能根据玩家动作实时生成画面。这意味着，未来我们可能仅凭一个手柄，就能创造整个游戏。这不是游戏首次在生成式AI中扮演重要角色，OpenAI在推出ChatGPT前，正是借助《DOTA2》，完成了训练方式的升级。

腾讯也很早就将游戏视为AI的重要训练场：“绝艺”从围棋对弈中诞生，“绝悟”基于《王者荣耀》训练，它们的能力都在各自领域达到了世界顶尖水平。为进一步释放场景势能，我们还搭建了“开悟”平台。为了助力青年人才培育，“开悟”已经连续6年举办AI系列赛事。今年的公开赛，我们携手宇树科技，共同打造了具身智能运动控制的全新赛道。通过链接真实的产业场景，为生态持续注入活力。目前，公开赛已吸引了超530所高校的3500支队伍报名参与。

从“绝艺”到“绝悟”，再到“开悟”，见证了腾讯AI从专用到通用的进阶之路。迈向通用人工智能的这道门才刚刚打开，我们相信游戏与AI的深度融合，还将激发更大的新质动能。

第三，积极拥抱AI给产业带来的变化。这种变化正从生产端向体验端延伸，给游戏提供了一个更大的想象空间。

呼啸而来的生成式AI浪潮，最先在生产端落地。行业报告显示，AI正加速渗透到产业的各个环节，其中虚拟内容生产和AI生产管线，是当前布局最多的领域。腾讯也结合自身业务做了深入探索。给大家分享两个今年有代表性的案例：一个来自我们的AI部门。腾讯“混元”最近推出了游戏视觉生成平台，相当于给设计师提供一整套AI工具包，能将效率提升数十倍，这是通用AI能力向具体业务迁移落地的体现。另一个则来自原生游戏技术部门，他们在上个月，推出了游戏创作全链路AI解决方案，聚焦骨骼绑定、动画制作等游戏开发的具体痛点，实实在在地帮美术师们把双手和时间解放了出来。再结合最近听到的行业同仁们的分享，有一个明显的感受是：这些创新探索虽然从不同路径出发，但最终它们就像多条奔涌的溪流，汇聚成了推动整个行业提质增效、向更高层次发展的澎湃动能。

除了生产端，体验端的探索近两年也多了起来。目前来看，落地较多的是智能NPC。例如，《和平精英》为数字代言人吉莉接入DeepSeek大模型，能结合玩家动态给出个性化的反馈。近日又推出了AI队友，它具有长期记忆能力，能够像真人一样陪伴聊天，也能听懂并执行玩家的战斗指令。这类探索，本质上是交互底层逻辑的革新，并有望逐步向动态剧情演进，带来“千人千面”的游戏体验。

当然，体验端的创新还只是开始，也面临譬如AI拟人度、生成内容质量等问题。但可以肯定的是，当AI真正吃透“人的需求”，体验端的变革将不再是零散的功能创新，而是对整个游戏生态的重构。这是我们的挑战，更是机遇。

最后一点，新质生产力的赋能既向内，也向外，我们希望推动游戏科技价值，向更多领域扩散，让更多人受益。

在腾讯，我们常说“科技向善”。这四个字，就是要把技术的温度践行到解决社会问题的行动中。这里，我想分享一个关于“遗忘”和“唤醒”的故事：去年，北京一家医院来了一位退休阿姨。她年轻时做过幼师，爱背诗词。可近两年，她背诗词常记得上句、忘了下句。更揪心的是做饭，经常忘了放盐，甚至忘了关火，险些酿成事故。她起初觉得“年纪大了都这样”，直到医生诊断，她患上了轻度认知障碍，也是阿尔茨海默病的前期。这是她的困境，也是3800多万中国老人共同的困境。然后这位阿姨加入了“腾讯脑力锻炼”的探索性临床试验。在试验过程中，她通过诗词、厨艺等生活化场景的认知训练，有效改善了受损的认知能力。基于医学科学，以及游戏化设计的辅助，有98%的受试者完成了全部训练，并且都收获了良好的效果。今年5月，这款软件获得了医疗器械注册证，将成为更多患者的“电子处方”。

这个故事，就是我们坚持价值“向善”的最新实践。在关爱银发群体之外，我们的目光，还覆盖了文化传承、乡村振兴、生态保护等各个领域。我们利用游戏技术打造的“数字中轴·小宇宙”等项目，助力北京中轴线在去年成功申遗。前些天，腾讯还受邀参加了今年的世界遗产大会，向全球分享了我们在数字文保方面的创新探索。

当前全球科技浪潮奔涌向前，新质生产力与产业的深度融合，已成为时代的“必答题”。它的答案，不在追逐风口的概念里，不在追求流量的噱头中；而在产业坚实发展的根基中，在亿万用户滚烫的需求中，更在我们共同奋斗的历程中。让我们携手砥砺奋进、向“新”而行，共建产业新生态！ 谢谢大家。