最近几乎每隔一段时间，就会出现一个你没见过的，或靠谱或不靠谱的新形态的AI硬件。

这注定是2026年最重要的AI创业方向之一，也会是给用户们带来最强冲击的领域。

不同产品带着激进的设计和全新的AI体验直接闯入普通用户的生活，引发一场大混战。

1月12日，在GenAI Assembling第7期硅谷Meetup上，最近硅谷和中国最火热的几家AI硬件公司Omi，Looki以及Bondu的创始人在Palo Alto展开一场对话，讨论了关于火热的AI硬件创业的诸多关键问题。

以下为现场实录。

参与者：

Thomas Luo：GenAI Assembling CEO & 创始人

Yang Sun：Looki CEO & 联合创始人

Nik Shevchenko：Omi AI 创始人

Fateen Anam Rafid：Bondu CEO & 创始人

Thomas： 今天我们有来自 Looki 的 Yang、来自 Omi 的 Nik，以及来自 Bondu 的 Fateen。几位嘉宾现在做的事情之间，有一些非常有意思的共同点。他们的硬件产品形态不同，但都在用“记忆（memory）”把能力具象化到硬件里。它们都是常开（Always on）设备，会一直跟着用户——这种工具在科幻作品里经常被当作“反派”。

所以，首先我们不做很长的演示。我给每个人 30 秒，简单 Demo 一下你们在做什么。

Yang： 我这里有一台 Looki L1。我每天都戴着它。正如 Thomas 说的，我们给 AI 配上“眼睛”和“耳朵”。然后在我们的 App 里，我们基本会把你的生活渲染成漫画页（comic page）、自动 vlog（auto vlog），以及一些生活瞬间展示给用户。

总之，AI 能帮助你把生活过得更好——因为 AI 知识丰富，能很方便地访问大量信息，而且记忆力比我们更好，对吧？所以我们想利用 AI 的这些优势，支持用户把生活过得更好。这就是我们的使命。

Nik： 大家好，我叫 Nik，是 Omi 的创始人。Omi 是一款可穿戴设备——我就戴在脖子上。你戴着它，来参加像这样的活动，它能帮你记住你聊过的所有内容。它会连接到手机 App，你能看到所有对话、行动项（action items）以及你需要交付的事情。它会自动生成目标和总结。我们目前有 30 万软件用户。

Fateen： 我是 Fateen，Bondu 的创始人。我们做了一款给孩子用的 AI 玩具。孩子可以跟它对话，讲讲自己的一天，也能一起创作睡前故事。基本的想法是：它用来辅助父母，做一个“育儿搭档（parenting sidekick）”。

我们不想替代育儿；只是每个家长都需要一只“帮手”。这样的产品可以给父母一到两小时的自由时间，同时替代 iPad 或电视，这样孩子就不只是盯着屏幕。

Thomas： 有件事让我很好奇：Nik 和 Yang，你们的设备为什么看起来几乎一样？

Yang： 我是带摄像头的 Omi！[笑]

Nik： 我们就是追求尽可能小的形态，让人们几乎看不出来。最终目标是把它做到“饰品本身”那么小。

“Aha 时刻”

Thomas： 跟我讲讲你们的 “aha moments（顿悟时刻）”——也就是你意识到你做的事情确实是人们真正想要的那一刻。不要虚构场景，要那种让你意识到“这事真的发生了”的真实瞬间。

Yang： 我们已经在全球卖出了将近 1 万台。对 Looki L1 来说，人们最喜欢的功能是“漫画页（comic page）”。我们看到很多人在 Discord 和小红书上分享这些内容。

但对我而言，我最喜欢的功能其实是“主动式 AI（proactive AI）”，我们还没上线——会在这个月底发布。我刚刚就有一个 aha 时刻：我在 Google 的一个活动上，出来准备叫 Uber 的时候，收到了 Looki 发来的消息。它说：“今天外面挺冷的，记得多穿点。”它给我一种感觉，好像真的有人——或者说某个 AI——在关心我。

这对我来说就是一个非常真实的 aha 时刻，因为它有时会让我觉得：AI 生活在我们的物理世界里，或者说与我们的物理世界共存。

Thomas： 看起来你被自己的产品打动了？

Yang： 是的！它带来的差别非常大。它不只是一个你提问、它回答的工具。它更像是有某种“灵魂”在某个地方，真的在关心你。

Nik： 对我来说，那个时刻发生在我们第二代产品上。我们的第一代是个很丑的黑色三角形。我们一周前把它下架了，因为那是早期版本，继续做也没意义。然后我随手刷 Reddit，看到两条帖子：有人想用原价五倍的价格收购上一代版本。你现在就可以去 Omi 的 Reddit 验证。我当时就想：“哇，原来真的有人喜欢这个东西。”那就是一周前的事。

Fateen： 我们有两个 aha 时刻。第一个是：孩子打开玩具，它会说出孩子的名字，并说一些有上下文的话，比如：“嗨 Thomas，你今天的活动怎么样？”孩子就会说：“哇，它真的认识我。”这会让父母也立刻买账，因为看到孩子开心，父母那天也会很开心。

第二个 aha 时刻来自父母：当他们使用育儿 App，发现他们能完全掌控整个体验时——他们在“全程可控”。这两个时刻，从一开始就塑造了我们的产品。

硬件是不是“真正的 Agent”？

Thomas： 你们都在尝试做一种陪伴型产品——成为人们生活的一部分。我给这场对谈定的主题是“硬件才是真正的 Agent（Hardware is the Real Agent）”。你们同意还是不同意？你们是在做个人 Agent 吗？

Nik： 老实说，我不同意。我觉得现在谁在用 “agent” 这个词……嗯，我认为真正意义上的 agent 其实还不存在，除了 Cursor 和少数几个应用。我们并没有做出那种能从头到尾把某个任务全自动完成的东西。甚至现在正常点个 DoorDash 或做一些简单任务都几乎不可能。除了写代码，agent 其实还不存在。

Yang： 我某种程度上同意 Nik。今天大多数所谓 “agent”，其实就是工作流（workflows）。对我来说，我不太在意这个词本身。我在意的是：我们是不是在做一件“移动互联网时代不存在的新东西”。从 PC 到移动，再到 AI，我们应该从新东西开始，而不是只去接管已有领域。

Thomas： 我不确定你们面对 VC 的时候，会不会说“agent”，或者说“我们做的是某种 agentic hardware（具备 agent 特性的硬件）”？

Yang： 在我们的商业计划书里，你不会看到 “agents” 或类似说法。我就把它称为 workflows 或 skills（技能）。

Fateen： 我觉得这和时间点有关。agent 还没有完全准备好，尽管我们知道从长期看它会到来。关键是市场现在能接受什么。你得少用点流行词，把人放在中心。对我们的产品来说，我们甚至不提 “AI”，人们照样买、照样喜欢。现在是个很奇怪的状态：大家想要好处，但不想要那些 buzzwords（热词）。未来 agent 一定会成为一种东西，但现在还不是时候。

Thomas： 是的，当我们谈 agent 这种热词时，你会从硬件人、软件人、AI 人那里听到非常不同的视角。

自动化的边界

Thomas： 我们来聊聊自动化边界。你们的硬件现在在没有用户指令的情况下，能自主做哪些决策？未来两年会做到什么？在你们看来，“完全自主（fully autonomous）”会是什么样？

Yang： 对 Looki 来说，我们有一个 “For You” 面板，AI 会主动推送内容，比如漫画页和自动 vlog。这是对前一天的总结，用来做自我反思。本月底我们会推出主动通知（proactive notifications）。AI 会推送实时洞察——比如你在吃意面，它可能会建议你加份沙拉，或者提醒你下次早点喝咖啡。长期来看，我们希望 AI 能理解环境，在你行动之前就给你洞察。

Nik： 对 Omi 来说，它会生成行动项、总结，以及一些简单事情，比如发消息。如果你提到你要迟到了，它可以自动给朋友或同事发短信或 Slack 消息。

至于“读心（reading mind）”这件事——确实在进展。我们 10 年计划是：先 “software first（软件优先）”，然后 “audio first（音频优先）”（我们现在在做），接着 “video first（视频优先）”（像 Looki 这样的智能眼镜和相机），最终走向 “brain-computer interfaces（脑机接口）”。这需要几年时间。

Fateen： 因为我们所在的市场更敏感，我们不会推得那么激进。关键是用户准备好接受哪些功能。大家对 AI 有很多恐惧，但这不意味着我们不该用它。我们想用更安全的方式使用技术，让孩子能拥有这些时刻而不带恐惧。现在 AI 不会替父母做重大决定；它只是让父母以安全的方式获得技术能力。

长期来看，我们想做出一种像 Baymax（大白）那样的 AI 伙伴——一个积极的典型。

Thomas： 所以 AI 永远不会在未经许可的情况下主动做事？

Fateen： 目前不会，永远不会。

Thomas： Yang 和 Nik，你们怎么平衡“有用”与“吓人/让人不适（creepy）”？

Yang： 我觉得这是隐私和用户体验的问题。我们给用户完全控制权。我们在 App 里有一个滑条，你可以调整主动交互的频率，或者彻底关掉。

关于 Looki 的摄像头，我们有实体按钮可以开关，也很容易把设备夹下来取走。此外，所有内容默认先存储在设备端，之后才会上传到云端。我们用加密，并在 AWS 上做安全存储。把控制权交给用户，是最基本的原则。

Thomas： 对，也就是把控制权交给用户——用户可以给 Looki 主动和他互动的频率打分或调节。Nik，这合理吗？

Nik： 太合理了。其实我刚把这个功能记下来了，我保证下周就上线。[笑]

产品设计的取舍：传感器选择

Thomas： 我们聊聊传感器。Looki 有摄像头和麦克风，但 Omi 和 Bondu 只用麦克风。为什么只用麦克风？为什么不加更多传感器来获得更多能力？

Fateen： 今年 CES 上，你可能看到很多带眼睛和摄像头的 AI 陪伴玩具。我们也研究过，但我们更关注什么是“自然”的。我们不想让用户觉得不适。孩子本来就会对玩具说话；他们有自己的想象世界。有了麦克风、扬声器和大模型，玩具就能对话回应。这很自然，也不需要教学指令。

我们处在一个敏感市场，孩子是世界上被保护得最严格的资产。我们必须尊重这些边界。我们知道未来可能不同——也许最终会到处都是摄像头——但我们还没生活在那个世界里。

Nik： 我们选择音频优先有两个原因。第一，如果你加摄像头，你就没法把产品塞进衣领里，而这是我们 90% 用户喜欢的佩戴方式。第二，你也没法把摄像头戴在手腕上，而我们 60% 的用户更喜欢手环形态。

我认为摄像头应该放在人们视线所指的地方——也就是眼镜。虽然 Looki 现在可能比大多数智能眼镜都更好用，但最终，摄像头会在眼镜上，而不是别的地方。

Thomas： Yang，你得回应一下。

Yang： 好，我说说眼镜和 Looki 这种形态的区别。我其实不认为最终赢家一定是眼镜。你进入一个敏感场景，戴着 AI 眼镜怎么办？摘下来？可我没眼镜就看不见。用 Looki 你就把它放进口袋里，更灵活。

而且大多数 AI 眼镜现在重 40 到 50 克，戴在脸上是很大的“成本”。Looki 戴在脖子或肩膀上非常轻。长期来看，不同形态会共存。硬件只是负责把数据“呈现出来”；后端的 AI 操作系统会是同一个。

Thomas： 你相信 AI 眼镜是未来吗？

Yang： 它们会存在，但短期内不会。如果你看续航和芯片，它们距离“真正的 AI”还需要很久。现在你基本只是提问、得到回答。它们没有能力真正感知环境数据。这还不算真正的 AI 原生硬件。还需要三到四年才能到那一步。

Thomas： 现在更像是 10% AI，90% 显示技术。

Yang： 对，显示技术，或者说只是一个 POV（第一视角）摄像头。

生态：开放 vs. 封闭的理念

Thomas： 我们来做个头脑风暴：如果一个家庭同时拥有 Looki、Omi 和 Bondu，它们怎么协同工作？我把舞台交给你们，你们可以讨论、谈判，然后给出一个答案。

Nik： 老实说，我觉得我对这个问题的答案最好。因为 Omi 的策略是软件优先，而且非常开放。

我们做的一切都是开源的——软件和硬件都是。我们的目标是把一切连接起来。我们已经集成了 Plaud、Limitless、Friend，甚至 Meta Ray-Bans。我希望下周就能和 Looki 集成。最终我们想把它们全部融合起来，甚至几年后也许还包括脑机接口硬件。

Thomas： 所以你能容纳所有东西。

Nik： 对。玩具这块我还在想——可能得晚一点——但也会纳入的。

Yang： 同样的答案，再加上视觉数据——我们处理视觉数据的能力更强。但回到你这个问题，我觉得这最终是个人选择。因为这些都是可穿戴设备，人们会在意工业设计、外观好不好看。没有一种“一刀切”的答案。

Fateen： 虽然我和他们关系很好，但对我来说，答案是否定的。我们的核心是信任。我们不希望用户担心他们的数据流向哪里、会不会被卖掉。

就目前而言，我们是闭源的；数据留在云端和玩具里。未来如果市场准备好了，我也能想象所有 AI 硬件会出现在类似 Apple Home App 的统一入口下，但现实条件在今天还不允许。

硬件路线图：PMF 与“订阅疲劳”

Thomas： 去年我们聊过“产品市场契合（PMF）”——这是我很讨厌的一个词。面对用户的“订阅疲劳”，你们怎么做 PMF？硬件加服务，我个人一个月在 AI 上要花超过 1000 美元。你们怎么面对这个挑战？

Fateen： 人们会抱怨，但不会停止使用有价值的服务。这就像 Uber 的动态加价或外卖配送——大家会抱怨，但使用量照样在。现在大模型成本高。如果用户真的喜欢产品，你就必须收订阅费。我们最低是 20 美元。我甚至觉得很多硬件产品收得还不够；我们需要更大胆，设定正确预期。ChatGPT 就算你每月付 20 美元，它的高级语音模式每天也只有一小时。所以指望每月 20 美元就能无限对话，其实并不现实。

价格更强势，会筛掉那些只因为便宜才来的用户，留下真正看见价值的重度用户。

Thomas： Nik，你要做到“拉面盈利（ramen profitability）”收费多少？

Nik： 嗯，20 美元一个月。我这里其实有个特别有用的答案——我能分享给那些关心 PMF 的人吗？我觉得这会成为你们每个人的目标。请看着我，我要讲这个目标，这真的是“价值 8000 万美元的建议”，我跟你们说。（观众笑）

第一年，我只为自己做产品。我不在乎别人的反馈；我忽略他们，甚至拉黑他们。我只在乎做出一个我自己喜欢的产品。我们已经连续四个月完全盈利，增长 20%–30%，而且零广告。等你自己真正爱上产品，你才开始去听别人的意见。

就我而言，我做的 90% 功能都是我自己的 vibe（感觉/偏好）。不过有时候，如果人们真的很想要某个功能，他们会想办法逼你改变。比如，我们一个最重要的用户是 Salesforce 的销售副总裁。他求我加一个 “Action Items（行动项）” 功能。我跟他说：“兄弟，我才不在乎。”然后他开始对 Omi 做很大贡献，并威胁说如果我不加这个功能，他就不再帮忙了。我意识到他很关键，而且他是在帮产品变好，所以我就加了。

六个月后，“Tasks（任务）”成了我们最受欢迎的功能之一。现在我自己也特别喜欢，甚至把它放到了首页。但总体上：做你自己的 vibe。

Yang Sun： 我完全同意。再补充一点：今天的情况有点不同。在移动互联网时代，发展了十多年，你做一个新产品，可以去问用户要反馈，也能得到反馈。

但对 AI 来说，大多数人根本不知道 AI 现在能做什么。所以像 Nik 说的，我们应该先为自己做点东西，让自己开心、满意，然后其他人也会喜欢。之后再把他们带入迭代循环，持续改进。我觉得这就是我们为 PMF 设计的方法。而且我觉得你低估了这个建议的价值——其实是超过 1 亿美元的建议……开玩笑！（观众笑）

未来：拥抱对 AI 硬件的依赖？

Thomas： 我最后有两个问题。第一个与“对 AI 硬件的依赖”高度相关。有些专家批评说，孩子不应该一直和这种 AI 陪伴工具待在一起，因为这对他们成长不健康。专家有时候好像住在另一个星球，对吧？

但这真是问题吗？到目前为止，我觉得真正依赖 AI 硬件生活的人还很少。但你们提到，你们的使命之一，是探索人与 AI 交互的不同方式。你们认为对 AI 硬件的依赖会成为未来吗？还是说我们需要平衡或避免？

Yang： 你能展开讲讲吗？你说的“依赖”具体指什么？

Thomas： 人们“靠 AI 硬件生活”——意思是离不开它。

Yang： 我觉得所有技术只有一个目标：让我们的生活更轻松、更好。比如十年前 iPhone 刚出来时，人们也照样能生活。没人意识到它会像今天这样改变世界。我觉得 AI 也类似。

它是一种新技术。现在当然人们可以没有它也能生活。但十年后呢？它会改变很多事情。今天，你技术上也可以不用智能手机。你可以不用 Google Maps、Uber 或 TikTok，你也不会活不下去，但你会变成中文里说的那种“老登”。时间会给出答案。这就是我的回答。

Thomas： 所以你是在拥抱对 AI 硬件的依赖？

Nik： 对，当然。否认它没有意义。我们早就已经因为手机之类的东西变成“赛博格”了。那就把交互做得更好、更快。简短回答就是这样。

Fateen： 我觉得关键在于“意图”。你不应该为“刷时长/收割注意力（engagement farming）”去设计，而应该为价值去设计。然后你需要安全机制，确保人们不会过度依赖或误用设备。

对 Bondu 来说，这是几乎每个家长都会问的最重要问题之一：“你们怎么确保孩子不会太依恋？”我们在设计阶段和产品交付后都会把这两点放在心上。

Thomas： 相比其他人，你在这个点上看起来更严肃？

Fateen： 因为我们的产品是面向儿童的陪伴型产品，这个性质不一样。

最严肃的伦理挑战

Thomas： 最后一个问题，也和前面相关：你们面临的最严重的伦理挑战是什么？当危机发生时你们如何应对？

Yang： 毫无疑问是隐私。比如有人可能用 Looki 去做违法的事。但我们认为隐私是用户的问题，不是产品本身的问题。每个人都有带摄像头的手机；你完全可以假装在发消息，实际上在偷拍。归根结底是用户的选择。如果我们遭遇公关危机，比如数据泄露或被攻击，我们会尽最大努力降低影响并保护数据。

Nik： 我完全同意。隐私是第一位。第二个可能是 AI 替代人类朋友，但那还很遥远。我们非常重视隐私，所以我们做的一切都开源、并尽量本地化。我们希望你拥有自己的数据，而不是 Meta 或 Amazon 这种大公司拥有。既然是最后一个问题了，允许我顺便卖一下产品！我发了 10 个 8 折优惠码。去我们网站使用 “SECRET”。谢谢大家。

Fateen： 对我们来说，是“依恋问题”和“隐私问题”的组合。我们会尽量走在前面，在用户遇到问题之前就识别并解决这些风险。

Thomas： 好的。有什么促销吗？

Fateen： 我们在招工程师和设计师——欢迎在 LinkedIn 或 X 上联系我，我们聊聊。

Thomas： Yang，我也给你同样的机会。

Yang： 我们也在招人！加入我们就送你一台 Looki L1。