近日,2026年度「鼎革」数智化先锋企业案例及拉姆·查兰管理实践奖相继揭晓。联想集团凭借体系化的AI应用落地管理新范式、Vetra AI原生软件交付体系、Agent M企业级财务AI集群,获评拉姆·查兰商业AI应用实践奖与两项鼎革奖,体现了联想集团AI原生建设从理念到落地实践,并最终达成价值兑现。
2026「鼎革」数智化先锋企业案例评选由《财经》杂志主办,奖项始创于2018年,是国内数智化转型领域的标杆奖项;拉姆·查兰管理实践奖由《哈佛商业评论》中文版联合管理学大师拉姆·查兰发起,经20余位专家从数百个案例中严格遴选产生,是中国管理实践领域最具影响力的评选之一。
进入2026/27财年以来,联想集团业绩与市值表现优异,AI相关营收保持高速增长。随着混合式AI战略系统性落地,联想集团正加速推进AI原生组织建设,推动人工智能深度融入企业业务流程与运营管理。此次接连斩获权威行业奖项,也从技术应用与管理创新维度,进一步展现了市场对联想AI原生建设实践成效的充分认可。
截至2025/26财年,AI已深入联想集团的研发、供应链、制造、营销及销售、客户服务及职能管理等关键环节,实现数十亿元人民币新增营收,完成数千万元人民币成本优化。依托AI应用落地管理新范式,联想集团以AI嵌入业务的“+AI”实践积累为底座,朝着AI重构业务的“AI+”深度转型持续迈进,破解知识供给、业务流程、组织权责、优化机制四大结构性难题,推动AI从个人效率工具升级为深度参与业务执行的组织级生产力。
在具体业务实践中,联想集团持续推动AI向全价值链核心场景深入。在软件研发领域,Vetra搭建人机协同的AI原生软件交付体系,AI承接标准化执行工作,业务专家聚焦关键决策,AI全链路渗透率超80%,项目整体交付周期缩短14%;在财务职能领域,Agent M打造企业级财务AI应用集群,落地13个AI应用场景,覆盖32个财务核心流程,发票处理效率提升50%,节省并规避数千万元人民币营运资金与错误支付风险;在供应链与制造端,联想集团依靠AI技术实现千万美元级成本规避,智能制造单小时产出提升超过40%。在营销与销售端,智能能力嵌入营销获客、销售转化、产品定价、服务推荐全链路。营销、销售和服务领域相关智能体为集团贡献数十亿元人民币新增收入,AI定价带动相关服务器及存储业务毛利提升约5个点。在售后服务场景中,联想集团也借助Run with AI项目广泛应用生成式AI、智能自动化和知识管理能力,显著提升了服务效率和客户体验。
联想集团董事长兼CEO杨元庆指出:“AI原生,就是不把AI当附加项、补充项,而是基于AI重新思考、构建、运营一家企业。” 在这一理念引领下,联想集团持续深化混合式AI战略,以AI重新思考企业业务流程、工作方式、组织结构及人才体系,推动企业智能化转型从单点业务场景改造走向全价值链系统性重构,加速构建人机协同、人智共创的AI原生组织。
面向未来,联想集团将持续深化AI原生组织建设,依托AI应用管理新范式,以AI重塑业务流程、组织架构与人才体系,持续释放AI规模化商业价值,输出成熟转型经验,赋能包括制造行业、电信行业、金融行业,以及体育行业在内的千行百业数智化转型。




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