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朱旭冬

发布于 2014年12月3日

Path差不多已是微信和陌陌的合体,嗯,就差几千万用户了

还记得微信刚刚推出朋友圈功能的时候,国内很多人惊呼说这就不是 Path 吗?但不论你说微信借鉴也好抄袭也罢,现在朋友圈已经是中国(甚至全球)最活跃的私密社交网络。

可能谁也没想到,日后 Path 也会学微信推出聊天功能,开始卖表情,还单独做了一个聊天应用 Path Talk。今年9月,Path 更是学起了陌陌,Path Talk 中增加了和商户聊天的功能

千万不要说 Path 不知道微信和陌陌。其实早在2013年初和 Digg 创始人、Google Venture 合伙人Kevin Rose 聊天的时候,Path 创始人 Dave Morin 就主动提到了微信和陌陌,他甚至还尝试使用微信漂流瓶的功能,只是因为语言问题玩不起来。

Dave Morin 对中国的了解还不止社交。在长城会举办的2014移动互联网大会硅谷站上,Dave Morin 提到中国其实有“四个硅谷”(大概是指北上广深?),其中深圳就是中国硬件创业之都。作为主会场的开场嘉宾,Dave Morin 和 Wired 责任编辑 Jason Tanz 的对话完全失焦,基本上就是闲谈。不过对于 Path 和 Path Talk,Dave Morin 的解释是,这都是帮助人们更好交流信息更好沟通的平台。

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但是这个平台和微信以及陌陌虽然形似,但在最关键的用户量上,则有着一个数量级的差距。而一个用户量不大的平台,能在多大程度上帮助人们更好的沟通交流?

今年以来,Path 应用在苹果应用商店美国区社交类应用的排名基本都在100-150名之间,Path Talk 大部分时间在150-200名之间,早已风光不在。Path 在2011年正式推出,出众的设计为它赢得了极佳的口碑。但一些运营上的问题,尤其是用户隐私方面的问题,让这家公司也经历了很多争议

现在美国仍然是 Path 最重要的市场,但东南亚已经成为 Dave Morin 最喜欢提到的市场之一。他表示 Path 在东南亚表现不错,尤其是在印度尼西亚。有意思的是,东南亚也是微信在国际市场上发展最好的地区。

在微信有优势的市场,Path 还能有多少机会?即便 Path 拿下印尼市场,对于一款致力搭建沟通平台的应用,也没有太大的意义。要知道,在黑莓衰落之初,印尼最流行的智能手机是黑莓。

作为 Path 的忠实用户,看到今天 Path 这样其实我也很痛心。现在我打开 Path 频率已经很低,而我的好友里仍然在更新 Path 的,和仍然在更新饭否的人数差不多。

Path 的尴尬在于他没能做成一个粘性极强的小众社交应用,也没能做成一个具有庞大用户量的主流社交应用,这种“鸡肋”的状态让 Path 很难有清晰长远的盈利模式。从 Path Talk 连接人和商户的之后,Path 又多了一种可能的盈利模式。但如果没有足够多的用户量,这条路仍然很难走通。

当然,Path 要赚钱的话还有一条路可以走,那就是学习微信和陌陌最赚钱的生意——游戏。但这也是我最不希望看到的。

微信 Path 陌陌 Path Talk
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朱旭冬

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