“有一天早上醒来，你突然发现自己成了马云，阿里的资源都能被你利用了，你会做什么？怎么比马云做得更好？”

昨天，在2016中国（深圳）IT领袖峰会上，主持人、数字中国联合会主席吴鹰向马化腾问了一个脑洞大开的问题。同台的还有李彦宏、杨元庆和贾跃亭，他们在进行一场主题为IT、智能、共享的高端对话。

马化腾没有接招，他笑说，一个企业的成长跟创始人、团队文化和基因息息相关，所以一个企业很难突然被另一个企业抓走。接下来，他主动聊起了共享，却是从让创业者羡慕嫉妒恨的角度，他说，不同的企业应该发挥自己的特点，互相协作，而不是“帝国化”地垄断起来。

同时，对很多人垂涎的基于真实社交关系的用户数据，腾讯也强调，因为隐私的关系，分享这部分数据会非常谨慎。

实际上，尽管主持人一再强调共享经济，但这场名义上的对话更多的是自说自话。李彦宏显然对百度的技术最为自信，他说百度不仅愿意共享数据，还愿意共享技术，不过在举例时只说欢迎更多人调用百度的翻译；贾跃亭依然在重复乐视无所不包的生态，并加上了生态共享的话术；杨元庆倒是举了一个最像共享经济的例子：联想不用建更多的维修站，当客户有维修需求时，可以在服务平台提出，附近的工程师就可以上门维修，但这本质上还是IT化对传统流程的优化。

不过，也正是因为自说自话，得以让我们一窥这些中国最大的科技公司的掌舵人真正关心的东西，以及他们对一些问题的真正看法。

马化腾：企业级应用不会快速爆发

前些天，企业微信内测的消息引起了不少人的关注，马化腾也被问到了对阿里巴巴的企业通信工具钉钉这类企业级应用的看法。

有些意外的是，马化腾坚决地表示，企业级应用不会像消费者应用一样快速爆发，甚至企业微信也只是暂定的名字，它主要是和传统企业OA的深度整合，但马化腾更看重的是消费者和企业级应用结合。

马化腾甚至提到，因为企业级应用市场的爆发很慢，甚至会随着VR等新一代终端的普及而被彻底颠覆，“更多还是要对消费者这块更重视”。

李彦宏：企业就应该想着怎样用商业来推动科技的进步

BAT中，百度在人工智能、无人驾驶这两个前沿科技上占有先机，李彦宏对此也非常自豪。他不仅大谈百度这样的公司，就是要靠技术进步来推动产业的发展；还“教育”了一下乐视，后者大谈平台、入口、垂直整合者时，李彦宏表示最重要的是满足市场的需求。

“我们做企业的，就是应该想着怎么样用商业的力量来推动科技的进步。”李彦宏非常看重商业的力量。

贾跃亭：破界、生态、入口

尽管和其他三家在体量上还有差距，但乐视依然是最会讲概念的一家公司。他甚至表示，BAT现在已经走到了巅峰，而乐视可以凭借生态、硬件能力和BAT“有一定抗衡的可能”。

开放闭环是贾跃亭反复强调的概念，在他口中，乐视可以和硬件终端、内容、服务结合，横跨7个行业，有可能会创造全新的经济形态和全新的用户价值。甚至，乐视要用互联网基础性平台变革各个传统产业。

杨元庆：一个企业试图软硬通吃是很危险的

杨元庆可能是最失意的一个，联想正是传统企业的代表。

主持人问各位嘉宾更愿意和谁合作时，杨元庆选了乐视，但是当贾跃亭频频强调自己无所不包的乐视生态时，杨元庆坐不住了，他一边说欣赏贾跃亭打破边界，同时又强调，如果一个企业试图软硬通吃，上下游通吃的话是非常危险的。

面对“凶猛”的互联网公司，联想可能也是最无力的一个，去年的IT领袖峰会上，杨元庆公开指责安全软件劫持PC用户，“以互联网公司你们也别轻易绑架、劫持我们的客户，不管是以安全的名义，是以管家的名义，我们不会轻易地把我们的客户交出去了。因为我要让我的设备拥有最好的安全，拥有最好的管家服务，拥有很方便的应用下载平台。”

今年的峰会上，杨元庆态度软化了很多，不仅愿意和所有生态、应用厂商合作，甚至在像互联网企业求饶，“你们也别把用户完全给我劫持。用户信息的分享、共享也好，对我们也是非常重要的，我们就知道下一步怎么样改进，还有什么更多的向用户销售设备的机会，提供怎样的服务内容的通道用户更加喜欢。”