伴随收购而来的第一波整合往往是大裁员，例如Google收购摩托罗拉移动之后进行了多轮裁员，微软收购诺基亚之后裁撤12500名诺基亚员工。

而联想收购摩托罗拉却没有裁员的压力。因为经过Google之前的历次裁员，摩托罗拉移动员工数已经从三万多人降到了三千人。按照杨元庆的说法，这三千人“都是宝贝”。那么联想整合摩托罗拉的第一步大动作是什么？看起来是重整产业链和生产体系。

本周联想邀请媒体参观联想武汉生产基地，杨元庆透露：Moto产品最快会在明年上半年转入武汉的基地正式投产，其中包括Moto 360、Moto X等多种机型。

目前摩托罗拉设备生产分布在中国天津、巴西Jaguariuna以及美国德克萨斯州。2012年底作为收购整合的一部分，Google把摩托罗拉在中国天津的代工厂出售给了新加坡公司伟创力，把巴西Jaguariuna的工厂交由伟创力运营，从此伟创力开始承担给摩托罗拉代工手机等设备的任务。

2013年摩托罗拉在德克萨斯州新开设一家工厂用于生产Moto X。Moto X允许用户自由定制组件色彩和材质，设在美国当地的工厂能够更快速的进行反馈和生产。可惜的是第一代Moto X的销量不及预期，在美国本土进行生产的成本超过了此前预期。今年5月摩托罗拉做出决定，14年年底前彻底关闭德克萨斯工厂。

联想不同于小米、苹果，它拥有多处生产基地用于设备生产，而不烦劳代工厂商。不管是节约成本还是生产链整合考虑，将摩托罗拉设备由伟创力代工逐步迁移到自有工厂生产也在情理之后，时间拖到明年上半年也是因为联想必须对现有生产线进行大幅改造，才能适用于生产Moto产品。

美国工厂关闭，从天津和巴西代工逐步转换到武汉自产，明年摩托罗拉就彻底成了：Designed in Chicago,and assembled in Wuhan.

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