无论被坊间如何看待，陌陌对自己的定位是“All In One/社交生活皆在陌陌”。

这或许并不是自吹自擂。因为你会发现，如今的陌陌早已经不仅仅是一个基于位置的IM应用了，它的产品本身以及活跃在上面的用户都在变得丰富和多维度。这一点可以通过陌陌的几次功能迭代感知到：最初，它是一个单纯的IM应用，像Jack'd等类似应用一样查看附近的人，通过搭讪的方式互相认识；后来，它加入了群组和留言板功能，让点对点的沟通变成了真正意义上的社交网络；接着，陌陌开始向位置属性之外的维度扩张，增加了陌陌吧这一重要特性。它的进化离位置越来越远，却离兴趣越来越近。而在产品细节层面，陌陌通过会员和表情等个性化装扮、个人展示、动态信息甚至游戏的方式完成了一个在线用户形象的立体构建。

换句话说，陌陌通过多种玩法和多维度的展示方式，试图让用户把陌陌当作手机端社交的主要阵地，而不仅仅是一个认识陌生人的工具而已。

而且起码从陌陌公布出来的数据看这种方式是奏效的：前不久，陌陌CEO唐岩宣布，陌陌的注册用户正式突破1亿；根据陌陌公布的数据，其月活跃用户已有4000万，用户每日启动应用的次数是10次左右。陌陌联运的游戏中，陌陌泡泡兔激活用户数超过了600万，而陌陌争霸月流水超过了1200万元人民币。

一个注册用户超过1亿、月活跃用户超过4000万的社交应用，理应拥有更大的想像力。比如，在产品上，陌陌可以开放类似微信和LINE那样的公众账号；在商业化上，如今的用户规模足以吸引众多商家入驻（事实上，已经有不少商家自发地利用陌陌推销产品了）。但目前，除了在产品上的一些玩法之外，陌陌的商业化仍集中在会员服务、增值服务、广告以及游戏上，而对于位置这一底层属性至今没有进行深入挖掘的迹象。这导致陌陌的商业化至今与位置无关，更不用提什么进入本地生活领域了。

事实上，陌陌并不是没有意识到自己的想象空间，但仍选择了克制。比如，就在今天，陌陌更新了其版本，增加了几个特性：在个人资料设置中，用户现在可以添加喜欢的电影、音乐和书籍（电影和书籍数据来自豆瓣，音乐数据来自虾米，目前仅支持关键词搜索方式添加）；会员用户可以添加最长1分钟的语音自我介绍；另外，陌陌还扩展了聊天功能，加入了阅后即焚特性，支持发送30秒视频的功能，等等。但陌陌的产品总监雷小亮告诉PingWest，添加这些功能的目的并不是为了扩展商业化的想象空间，只是为了增加用户的玩法和黏性。因此，除了搜索之外，陌陌并不会像豆瓣那样添加更多的电影和音乐的发现入口。

我向雷小亮和陌陌的运营总监郑毅提了一个问题：陌陌接下来是否会深挖位置这一属性，包括产品和商业化上？雷小亮回答，这件事也是陌陌一直在思考的事情，团队甚至曾经一度开发出过类似微信“微店”的产品，但最终还是放弃了。郑毅解释称，砍掉这个产品的原因是他们内部认为“对社交没有帮助”。

这就是我想说的——用户超过1亿之后，想像和克制，也变成了陌陌需要持续面对的取舍。