今天是2020年8月5日，距离全年结束还有148天。1972年8月5日，欧洲的第一架“空中客车”飞机诞生。

苹果声明：并未讨论过收购TikTok事宜

据Axios消息，苹果对收购TikTok表示极大兴趣。如果苹果收购TikTok，这将是苹果最大的一笔收购。随后苹果否认了此消息，苹果发言人在一份声明中称，苹果没有讨论过收购TikTok事宜。而且，苹果对收购TikTok也不感兴趣。

特斯拉计划在今年下半年大幅增加全球交付量

据界面新闻报道，特斯拉计划在今年下半年大幅增加全球交付量，可能超过30万辆，几乎是今年上半年交付量的两倍。

Nokia C3正式推出，售价699元

诺基亚手机的新家 HMD Global 今天在中国市场推出全新智能手机——Nokia C3。手机侧面的独特的“随心键”支持一键直达支付和身体检测，此次更提供全新只换不修的售后服务。Nokia C3 提供北欧蓝和沙金两种配色，3GB+32GB 售价为 699 元，8 月 4 日 10 点开启预售，8 月 13 日正式开售。

索尼2020年第一季度营收19689亿日元，与去年同期持平

索尼今日公布了2020年Q1季度的财报。在疫情的影响下，本季度整体的营业额是 19689亿日元，营业利润为2284亿日元，两者基本与去年同期持平。而游戏业务方面PS4在本季度售出了190万台，累计销量为1.1亿台。

PlayStation Plus用户数为4490万，比上一财年同期增加了510万；PS4游戏软件在2019财年Q4季度售出了9100万份，比上一财年同期增加了4120万份，其中第一方游戏为1850万份，比上一财政年度同期增加了680万份，74%的游戏软件销售来自于数字版。同时，有《最后生还者 第二部》和《对马岛之魂》两部游戏的加持，本季度游戏部分的盈利额达到了1240亿日元，大幅超过了上一财年的同期水平，其中数字版游戏在其中的占比达到了74%。

国务院通知：国家鼓励的集成电路线宽小于28纳米企业第一至第十年免税

国务院发布关于印发新时期促进集成电路产业和软件产业高质量发展若干政策的通知。

通知中提到，国家鼓励的集成电路线宽小于28纳米（含），且经营期在15年以上的集成电路生产企业或项目，第一年至第十年免征企业所得税。国家鼓励的集成电路线宽小于65纳米（含），且经营期在15年以上的集成电路生产企业或项目，第一年至第五年免征企业所得税，第六年至第十年按照25%的法定税率减半征收企业所得税。国家鼓励的集成电路线宽小于130纳米（含），且经营期在10年以上的集成电路生产企业或项目，第一年至第二年免征企业所得税，第三年至第五年按照25%的法定税率减半征收企业所得税。国家鼓励的线宽小于130纳米（含）的集成电路生产企业纳税年度发生的亏损，准予向以后年度结转，总结转年限最长不得超过10年。

Phil Schiller 卸任苹果全球营销高级副总裁 

据engadget报道，Phil Schiller现已卸任苹果全球营销高级副总裁一职，转任Apple Fellow。

Schiller将会继续负责APP Store和苹果活动，直接向Tim Cook汇报。而他原本的全球营销资深副总裁职位由Greg Joswiak接任。

张一鸣发内部信：不要在意短期荣誉，耐心做好正确的事

字节跳动创始人张一鸣再次发布内部信，回应了最近关于字节跳动和他本人的舆论风波，并劝勉员工不要在意短期荣誉，耐心做好正确的事。

张一鸣在信中提到，字节跳动这样一个连接不同文化的大型平台则必须各国的团队来运营管理。字节跳动在各个国家尊重当地文化，所以能吸引不同国家的人才加入字节跳动，所以能吸引不同国家的人才加入字节跳动，经过2-3年的曲折，在很多国家都建立了很好的雇主品牌。但是多数人把这次事件问题的焦点搞错了，美国并不是以危害国家安全为由强制TikTok美国业务出售给美国公司，对方真正目的是希望全面的封禁以及更多，而复杂的事情在一定时期并不适合在公共环境中说。

以下是张一鸣给员工的内部信全文：

不要在意短期损誉，耐心做好正确的事

很久没有专门给中国同事写信了，上一次还是疫情爆发的时候。今天想就近况，专门和大家聊聊。

又到风波季

因为传公司将出售TikTok美国业务的新闻，很多人在微博里骂公司和我。我看到头条圈里有人说半夜被微博评论气哭，有人替我和人吵架怼到手酸，也很多同事加油鼓励。昨天加班到天亮，睡觉前打开头条圈，看到有人发早上5点半的深圳来福士大楼的照片，属于公司的楼层灯还亮着。最近很多同事一起努力，震原、定坤和技术部门同事经常工作到半夜进行架构升级、欧洲数据中心建设，还有很多部门同事24小时待命，随时被叫起来工作。感觉不平凡的日子，像一段特别的旅程。

感谢大家

想专门谢谢中国的同事，我心里一直觉得，但第一次说。说实话，随着公司全球化的发展，不少中国同事牺牲了很多，从16年开始频繁出差外派，或者在中国克服时差语言问题工作，而且常常有许多应急工作。我总是push大家走出舒适区，拥抱变化，强调未来十八个月非常重要。后来，因为越来越多的岗位本地化，比如TikTok市场运营职能(许多来自base上海的musical.ly团队)，非中国业务内容审核等职能从18年底开始全面迁出中国，很多同事干得好好的被调岗。研发同事也因为数据访问政策调整工作受影响。幸好公司成长得快，大家在新的岗位上发展的也很好。头条圈时不时也有一些抱怨，但总体上大家真的做到了格局大、ego小。

全球公司

作为中国人创立的公司，为什么我们内部经常强调我们是全球公司，大家工作中要有火星视角。因为我们同事来自世界各地，有不同的文化背景，面对不同的舆论场。而每个人都有信息局限性，更容易从自己的角度出发，尤其在地缘政治强化和去全球化的时候经常会出现问题。不站在火星视角，在工作中会容易无心地冒犯不同国家的文化和价值观，或者把自己的习惯标准强加给不同文化背景的同事，这样的例子非常多。这也是我们为什么把“多元兼容”加到字节范中的一个原因。文化冲突是大多数中国公司不会遇到的问题。很多中国公司的国际业务主要是实体产品的销售，所以团队保持中国人为主就可以做到业务高效。而我们这样一个连接不同文化的大型平台则必须各国的团队来运营管理。我们在各个国家尊重当地文化，所以能吸引不同国家的人才加入字节跳动，经过2-3年的曲折，在很多国家我们都建立了很好的雇主品牌。我觉得这也是格局大，ego小的体现。

社交媒体上的舆论

我其实很理解，人们对一家中国人创立走向全球公司有很高的期待，但是没有很充分和准确的信息，加上民众对当前美国政府很多行为有怨气，所以容易对我们有特别激烈的批评。只是多数人把这次事件问题的焦点搞错了，问题焦点根本不是CFIUS以musical.ly并购危害国家安全为由强制TikTok美国业务出售给美国公司（这虽然不合理，但仍然是在法律的程序里，作为企业我们必须遵守法律别无选择），但这不是对方的目的，甚至是对方不希望看到，其真正目的是希望全面的封禁以及更多...复杂的事情在一定时期并不适合在公共环境中说。就像过去也有很多时候，对公司的批评我们并不能展开解释，大家一同经历之后对管理团队有更多的信任。对于公众的意见，我们要能接受一段时间的误解。希望大家也不要在意短期的损誉，耐心做好正确的事。这也是格局大，ego小。

反华情绪的挑战

过去两年以来，尤其是最近，很多国家反华情绪上升明显。举个例子，4月份我们印度公司对印度医护人员做了防护物资捐赠，6月份中印冲突升温后，努力协助我们运输和完成捐赠的印度妇女儿童部部长在社交媒体上被网民大量攻击。而在美国等部分国家，有一些政客全面攻击中国和中国企业至少在短期内形成了一定的氛围，乃至有更全面视角和中肯看法的人也不能公开说公允的话。所以我们也要特别理解非中国员工的处境，也要预计未来有更多的困难。

尽管如此，我们还是应该从长远的发展来看眼前的挑战和压力。不断追求好的产品体验，建设好的团队文化，透明开放，以及在保护用户利益和企业社会责任方面追求高标准。我相信不但能赢得用户，也能为中国企业加分。

偶尔也有人说，公司对中国团队要求得更多一些，我觉得目前确实是，特别谢谢大家一起努力。

一鸣