上线一年后的App.net:按自己设定的玩法,活了下来

app.net

Dalton Caldwell上线App.net已经过去一年。这个志在颠覆Twitter、Facebook等以广告收入为盈利模式的付费社交网站到底怎么样?App.net团队在一篇官方博客《我们刚刚起步》中分享了他们的成绩。如下:

  • 多个高质量第三方应用在平台上得到了开发
  1. Whisper,iOS私密短信服务;
  2. Felix,iOS微博、短信服务;
  3. Orbit,iOS、OS X文件管理服务;
  4. 还有诸如日记应用Ohai,聊天室应用Patter等与微博没有多少关系的基于App.net用户开发的应用;
  • 开放了许多新的API给开发者,如短信、文件管理、地理位置。
  • 开发者激励计划每月送出3万美元给开发者。到目前为止,已经发出22万美元的激励。
  • 开放免费用户注册。
  • 开发了官方的iOS客户端,Passport for iOS。
  • 开放社交按钮,share on App.net和follow on App.net给用户,方便挂在用户自己的博客上供他人点击。
  • 开放两步认证,保证账户安全性。

不妨再来看下App.net的用户数量。现在有超过15万人在使用App.net,围绕这个平台开发的App超过250个。多个应用已经经历了上万次下载。

在接受Gigaom采访时,Caldwell表示他认为目前成绩已算不错,尤其是针对开发者来说,他们的付费模式已经被验证可行。最近刚从Andreessen Horowitz那里融来的250万美元让他们有更多底气去给开发者让利,同时也可以增添开发者的信心。

“App.net不是我在说要什么,也不是我在讲故事,而是用户和开发者在决定。留存的应用是用户真正想使用的应用和服务。” Caldwell说。

对于用户来说,App.net希望用付费使用来去掉广告,用户完全掌握自己的数据,最大化隐私保护。对于开发者来说,无广告困扰则意味着开发更加自由。App.net尽可能提供更多的API,让开发者在这个平台上玩起来。开发者赚钱的方式就是开发基于App.net关系的付费应用放App Store或者Google Play中供下载。

说白了App.net就是一个开放各种权限,但对广告深恶痛绝的通讯录。开发者可以随意揉捏(在不违反隐私条例的情况下)。只要你揉的有卖相,用户就愿意下载,开发者就能赚钱。当然如果开发者捣鼓出更好地玩法引导用户,那么App.net就会给你奖金。

谈及用户规模的问题,Caldwell这样说道: “我们并不是Facebook那种公司,但多少公司在没积累起10万用户时就死了?我们活了下来。我们或许做不大,但是总会有小部分死忠付费用户存在。这就是我们的动力所在。”

不过话虽如此,用户规模过小,社交网络就很难健康的流动起来。所以App.net开放了免费用户注册,但限制了使用权限。相比付费用户10G的存储空间,只能存储500MB的文件,以及只能关注40人的上限。考虑到自己的信息不会被卖钱,以及少了营销广告,这已经是一个很不错的选择了。

 

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