在数周前的 Papi 酱广告招标会上，紫牛基金的合伙人张泉灵透露猎豹也要做自己的短视频应用。

2016 年 5 月 20 日，猎豹移动宣布上线短视频聚合 APP ——头牌。顾名思义，猎豹希望将如今互联网正火热的网红都引入猎豹的内容平台上 。猎豹宣称，基于其 6.51  亿月活用户规模的大数据系统，头牌希望可以为用户提供个性化网红短视频内容，以及网红孵化服务。

猎豹是一家全球化运营的公司，头牌也将其定义为“首家面向全球的网红短视频平台”。在 20 日的发布会，猎豹也邀请了 Youtube 上的几位网红登台分享他们的成名经历，并表示他们很快会进驻“头牌”。实在抱歉，他们名字我真没记住，要知道 Youtube 在这儿可是一个并不存在的网站。而 Youtube 的大 V 帐号大多是从细分垂直的领域默默耕耘，逐步累计人气，不断圈占对其感兴趣的用户，最终走红。这些外国大 V 制作的短视频能否在中国吃香，还有待观察。

就我个人的体验而言，头牌像是一个匆忙上线的 APP 。界面设计不工整、排版凌乱且不说，里面的内容暂时也乏善可陈，头牌榜的帐号大多是微博上的大 V ，其所收录的视频并非像 Papi 酱那般、博主定制拍摄的短视频，大多是转载自网络的搞笑视频。这跟头牌“希望成为各个网红心目中新的选择”还有漫长的一段距离。

头牌的口号叫“拯救不开心”，嗯？怎么跟某个小有名气的科技吐槽微博的口号“拯救碉堡了的无趣”如此相像，看来一定是那个微博帐号穿越时空抄袭了头牌的口号。

猎豹做视频的逻辑也很简单。通过工具矩阵获得大量用户之后，如何进一步地留存用户时间，获取用户价值，是猎豹未来战略的核心。

5月19日晚，猎豹移动公布 2016 年 Q1 财报，总收入为 11.15 亿元，同比增长 63%；Non-GAAP 归属猎豹移动股东净利润为 1.02 亿元，对比去年同期 7710 万元增长 32.6%。虽然第一季业绩达市场预期，但公司给出的第二季收入预期较分析师平均预期足足低了 30%，导致股价下降超过 20 %。市场的压力无疑会加快猎豹从工具转型内容平台的脚步。

过去内容生产的经济模式必须遵循“内容-流量-广告-变现”，这过程漫长且转换效率低。作为内容创业的主要载体的微信公众号也渐渐式微，据新榜的数据，其所监控的20万个活跃公众号，在过去半年间，流量至少下跌了20%。这跟产品本身的生命周期有关系，也跟新兴的移动端内容平台抢占流量有关。

网红与直播的兴起，让包括猎豹在内的诸多互联网公司再也无法忽视，纷纷做起自家的产品。很多人会困惑，为什么今年直播突然就火了呢？因为每个人各有各的孤独，这是 PingWest 品玩采访一些直播APP用户得出的结论。我的同事翔神则更为简单粗暴，将原因归结为“杀时间”。

在昨天的发布会上，逻辑思维的创始人罗振宇是如此看待“直播为何会火”：这是一个社会的主流现象，真的就有那么多人那么闲，你要是到中国的小镇县城去，你就真会看到大量的年轻人坐在马路边上抽烟，评论一个一个走过的女孩子，然后互相之间聊天，那是他们的基本状态。只不过这个状态现在在直播平台上，大量的人是这么闲的。

内容领域真正耗费的是名为“国民总时间”的刚性资源。所谓的国民总时间无非就是 13 亿人乘以 24 小时乘以 365 天，一年就这么多总时长。电影、游戏、出版、微信公众号、网红直播，最终大家争逐的是一个极其刚性的总盘子，大家在里面抢占用户的时间。

新榜 CEO 徐达内最后给猎豹提了一个建议：今天（20 日）好像会有一个女人要接管祖国不可分割的一部分，想办法把下台的那个人签下来，把他打造成全球网红，头牌一定就能红。