WWDC现场侧记:iOS 7是一枚重启键,开发者们都被重新拉回到起跑线了

altwwdc_2013

 

在《The Start-up of you》这本书里,作者在序言部分就说了底特律这座曾经汽车城的衰弱,对比现在的硅谷——几代创业革新都在这里发生,这个地方到底有什么不一样?在连着几天泡在AltWWDC(如果不知道这是个什么活动,请看我们先前的报道)这个会场里之后,我看了那么一些非常有意思的现象。

比起业余爱好者把讨论WWDC上的产品发布、扁平化的iOS 7图标的和OS X Mavericks作为谈资,在AltWWDC,这些挂着粉红牌子的(今年WWDC开发者的通行证是一个粉红色的小牌子),从WWDC会场上直接过来的开发者们聚在一起在讨论是:改变。

在今天对触控手机壳制造商Canopy的采访中,该公司首席策略总监(CSO)Matt Pacyga就对我说:“大家总是对苹果提出各种要求,想从制造上改变它,希望它这里加个按钮那里加个开关,觉得它没有再在产品外观上做什么改变。如果这些都可以被我们这些外设提供商解决,为什么要劳师动众呢?”

问周围那些来参会的UX/UI设计师,iOS 7的扁平化(Flat Design)到底好不好?十有八九他们的答案是:Yes and no。在一场讨论App Store排名的研讨会上,他们给出了这样的数据:想要在现在的苹果商店里进入免费前10的榜单,PV需要达到日下载量5万次以上;付费榜单前10至少需要1万次以上;在Google Play里是2.5万次。

他们接着说,等到11月iOS 7正式发布之后,绝大部分应用程序都需要更新甚至推出新版本,所有的团队都要对应新的iOS 7面板设计新的UI/UX。那些原来热门的、市场份额大的产品和小团队、初创企业,一样面临着适应新玩意儿的风险,当然,也是机遇:先前做的好的产品可能失足,也总会有新的产品去补足空位。

iOS 7 被认为是 iOS 发布以来最大的一次改变,一位T恤上写着Hungry Foolish的开发者(抱歉,你的衣服比你的名字好记多了)在闲聊中说:“我对此很兴奋,它(iOS 7)像是一个重启键,尽管对开发者来说也很糟糕,但它把每个人都拉回了起点,那我们为什么不再来试一把呢?”在这些人看来,iOS 7正式发布后的的这一波更新下载应用程序高峰,就是一个洗牌时刻——任何人都有可能在那几天里进入前20名的榜单(因为他们说前20名至少要被Twitter,Facebook这些常规应用占去一些,所以比起前10名扩充了10个名额)。

即使App开发这个市场过于拥挤,这些人仍然试图通过一些改变来做的不一样。Leafhub就是这样一家公司,他们真的不新鲜!GTD(Get thing done)应用——从我们最近的报道里你都该知道这个领域是多么的热门了。加之苹果在iOS 7中增强了自己日历的整合性,生产效率类app的市场前景变得越发不可预知。但Leafhub却想到了进入残障人士市场——他们想到是通过起苹果已有的辅助功能选项,打开VoiceOver——尽管我不懂技术,我听下来也不觉得很难,只需要对辅助选项功能中的Hint、Value、Label和Traits赋值就可以了。改进后,待办事项表内容可以被大声地朗读出来,为视力残障人士所用了。

Leafhub的创始人Charles Perry说:“我为什么要进入这个市场?因为仍然有钱可赚(profitable)。就那么简单,只要你愿意为这些群体做些什么。智能手机是很伟大的东西,它让残障人士可以和我们做一样的事情。当他举起手机对着墙的时候,手机会告诉他这是白色;当他对着天空的时候,它会说这是蓝色。现在,他们可以和智能手机一起看日落了。那么,我们也应该让他们有一样好用的软件。既然苹果本来就有这个功能,为什么不利用起来呢?”

另一些人也在讨论软硬件结合——因为有门槛,而且不断有新的、很酷的设备推出,看起来有广阔的可能性,延展开来的设想和功能也需要不同的App来扩展。Leap Motion,智能手表,Google Glass,Apple TV还有今天我们介绍的Canopy Sensus……这些在开发者眼里都是新的app开发的机会,为什么不进入?

很少会听到开发者说“我公司很小,人手不够,没办法实现市场策略”。要知道,找像是TapJoy这样的公司,你所获得的每个用户成本都在0.5-15美元之间徘徊不定。他们在说瘟疫公司(Plague Inc.),每个人听到这个名字都说:“他们真酷,一分钱都没有花在市场营销上。”那我们有什么新的方法?他们在说QONQR,即使是苹果开发者也会说,“在我们都没注意的时候,他们做成了Windows Phone上第一的游戏。”

越来越多的产品在积极寻找可以交叉推广(Cross-Promotion)软件应用的机会——增加用户的同时,也迅速把对方的用户也变成自己产品的使用者,使得1+1>2。他们也交流如何好好和苹果应用商店审核人员沟通,不要闭门造车,以他们局内人的视角帮你安排好上线时间表……

如果让我继续,我还可以说出更多他们在讨论的、我在别的地方没有听到过的新思路。在WWDC之后,他们没工夫制造噪音,在11月到来前,应该也不会——因为他们应该会忙着一头栽进产品研发中去。

他们讨论的是,“嘿,这个巨大的改变把我们都拉回起点了。所以,让我们开始新的竞赛吧。”

大概这就是硅谷的企业家精神吧。

 

订阅更多文章