小米有三大核心业务：智能手机、智能电视和路由器。同时，内容产业也对小米至关重要，因为光有设备没有内容则毫无「智能」可谈。

然而，和雷军想要扶植的100家生态链企业一样，内容产业特别是影视行业，同样是一个小米没有「躬亲」打算的产业。影视行业的从业者们，在见识了小米在智能手机上贴地飞行的决心，深知这家公司有能力糟蹋任何一个产业。资本和播放平台是影视制作方永远的好朋友，影视行业的从业者既畏惧小米，又出于利益的因素，打心眼里想要讨好小米，想要和小米合作。

小米深知这一点，因此跟影视行业的合作伙伴挑选了最为稳妥和谦逊，让各方都最舒服的合作方式：参股不控股。这是小米最为熟悉的骑墙术，曾经在中国互联网行业塑造了一个 BAT 之外的第四极。

雷军在媒体沟通会上展示了小米内容在陈彤入职半年之后的成绩单，隐晦地拿上面的数字跟「友商」去作对比，结果，是小米电视上的视频内容从数量上比友商电视上的多一倍。这只是电视上，在手机视频上友商和小米的差距更大：小米手机可以播放的视频总数已经超过了 3.3 万部，而友商手机的视频总数只有区区 1 万部。不仅如此，雷军还放出豪言，称今年所有院线好莱坞大片将全部可以在小米电视上观看。

雷军在舞台上左右踱步，透露这些数字的时候丝毫无法掩饰住激动。他甚至出示了证明小米比友商内容多一倍的公证书，还邀请了做出这份公证的公证人员来到现场，和在座数百名媒体作者、视频内容合作伙伴公司高管一起，见证这一属于小米视频内容的荣耀时刻。合作伙伴也给面子，出席小米媒体沟通会的光线传媒董事长王长田、博纳影业总裁于冬不断重复着自己是小米用户的事实。当天最重量级的参会者冯小刚也对小米的电视类产品和播放平台给出了较高的评价。

无疑，在视频内容数量和质量（热门度）上，小米的确胜利了。和被「友商」二字隐去的竞争对手乐视相比，小米是视频行业的后来者。而现在来看，身为手机行业后来者的乐视，在手机行业里能给毛利率已经极低的小米带来的冲击，恐怕并不如刚刚切入老本行的小米给自己带来的冲击大。

小米正在视频内容上和乐视全面开战。雷军在沟通会现场宣布，优酷、土豆、爱奇艺、搜狐视频、PPTV、PPS、风行视频、芒果 TV 等国内最大的在线视频内容提供商和播放平台已经成为了小米的合作伙伴。不仅如此，通过入股和其他的合作形式，华策、海润等传统影视巨头也进入了小米的视频大联盟。同时，小米也在染指乐视具备优势的体育赛事直播业务，宣布了和 PPTV、芒果 TV 在体育直播方面的合作。另外，雷军还强调，「小米电视的视频内容没有年费，更不会逼着用户交年费」，矛头直指乐视赖以盈利的 499 元年费模式。

根据公开的数字，小米电视产品，包括各型号小米电视和小米盒子的累计销售量达到了 677 万台。小米电视产品的用户活跃度颇高，达到了 50% 的水平，用户每天平均使用 3-4 小时。主要竞争对手乐视最近还没有公布最新的累计销量数字，但根据财报和以往披露的数字来看，应该在 200-300 万左右。

比竞争对手更高的活跃终端数量，为小米跟合作伙伴更顺利地结盟打下了基石，也是陈彤和他的团队继续努力花钱的动力。在小米 10 亿美元的帮助下，陈彤从互联网第一总编摇身一变，成了整个中文互联网视频圈权力最大，最「有钱」的投资和运营者。他在中文内容业界享有极高声誉，和文化方面的决策层往来密切，比小米过去任何一位工程或设计出身的合伙人或高管，都更适合小米的内容投资和运营负责人一职。

入股爱奇艺、投资优酷土豆、参股华策影视，只是陈彤操刀小米内容投资运营的第一战。视频内容生产和消费的盘子，远比小米这 10 亿美元所能染指的份额要大得多。小米的电视、盒子和路由器想要进入更多人的客厅，需要花费的金钱恐怕不止目前公司估值的 2%。出席沟通会的冯小刚，以及光线传媒董事长王长田、博纳影业总裁于冬都对小米的视频内容播放平台寄予厚望，照这个节奏下去，10 亿美元恐怕很快就会花完。

产品买回去以后，用户是要看内容的，所以整个内容产业……是生死攸关的一件大事。

半年前的雷军在陈彤入职仪式上如是说。他的决心依然坚定。