尽管请来了李敏镐助阵，LG G3在中国的发布也没能吸引来太多关注。这家韩国消费类电子厂商的当务之急，也许已经不再是如何回归市场的焦点，而是止住向边缘滑落的趋势。

平心而论，LG G3是一款质素优秀的Android旗舰。它各方面都达到了旗舰标准，2560 x 1440分辨率的屏幕也展示了LG在显示技术方面的实力。

可是，它依然只是另一款Android旗舰，正如在普通用户心目中，LG只是另一家不如三星知名的韩国消费类电子公司。实际上，在消费类电子尤其是智能手机领域，LG真的是三星的追随者。

我的同事在分析三星面临的“盛世危机”中提到：三星可被视为一家“市场阅读型企业”。“观察哪些产品获得青睐，然后快速跟进，推出自己的产品……在高端市场上与之竞争，用顶级的硬件配置成为了'高端Android手机'几乎不二的选择；而在低端市场上，三星采用了机海战术来提高出货量、扩大规模。”

如果三星是“市场阅读型企业”，LG完全可以被看作“三星阅读型企业”。它近乎亦步亦趋地复制三星的战略：高端旗舰，中低端机海。虽然还比不上三星，但LG在供应链方面同样有自己的优势，尤其是在显示技术领域。就连市场策略都如此相似：三星在中国请来了《来自星星的你》男女主演做代言，LG则带着李敏镐。在过去的一年里，LG新机款数甚至超越三星，名列Android大厂榜首。

依靠这样的跟随战略，LG在2013年第二季度一度追到了全球智能手机出货量第三的位置。是的，仅次于三星与苹果。

然而在LG紧盯着三星竞争的同时，整个智能手机业界版图正在激烈重构，它和它所追随的三星，一起成为这次重构中的失意方。

在IDC最新的数据中，2014年第二季度LG在全球智能手机厂商中的名次已经滑落到第5位。除了被华为和联想超越外，后面还跟着虎视眈眈的同样来自中国的小米。另有心急的调查公司报告称，小米则已经把LG挤出了全球前五。当然LG被超越只是个时间问题。

这一场智能手机领域的版图重构，突出表现在于体验良好的中低端手机在发展中国家、尤其是中国、印度、拉美、欧洲飞速席卷市场。Google、高通、联发科、摩托罗拉、联想、华为、小米、Micromax——生态系统提供方、元器件和解决方案厂商直到硬件厂商合力推动了这一趋势。

而三星、LG供应链优势被消弭，两家能拿出优秀旗舰的韩国厂商，却陷入拿不出具备竞争力的中低端手机的尴尬。如果做出优秀的中端手机，又难免和自家高端高价旗舰左右互搏。同时这两家主打运营商渠道的公司，面对手机电商业渠道变革反应迟缓。

在竞争最为火热化的中国市场，三星智能手机市场王冠被小米摘走，LG市场份额已经滑落到了第十位。显然，靠LG G3这样一款在中国发布比国外市场迟到近3个月的旗舰，并不能挽回局面。LG接下来能否拿出具备竞争力的中低端4G机型，才是问题关键所在。

题图来自LG官网