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终于,易到用车提前引爆了乐视帝国的又一颗定时炸弹

“挪用资金”有了更动听的说法:“建设乐视生态”。

一萌

发布于 2017年4月18日

乐视恐怕万万没想到,是周航亲自点燃了易到这颗“炸弹”的引信。

在17日晚,易到用车创始人、原CEO周航发布了“易到日常运营的13亿元被乐视挪用”的消息,且认为易到被乐视拖累。乐视则愤愤地谴责说,这是诽谤。

这一出家丑,可能是自2015年10月以来,易到乃至乐视所遭遇的史上最严重危机。

 易到创始人周航在演讲中
易到创始人周航在演讲中

虽说最近半年状况百出的乐视已让围观群众有些审丑疲劳,但周航的声明还是赚足了公众眼球:成为谈资的,不仅是你来我往的撕扯,还有人们对道德下限和乐视商业模式的大讨论。

到底谁没有道德下限?

17日晚,乐视通过@乐视生态 和 @易到 两个微博平台发声,将周航的声明定义为“农夫与蛇现代版”。易到在官方声明中称,乐视投资易到“可谓雪中送炭,解救易到、周航于危难”,而周航关于乐视挪用公款的说法则是“反刺一刀,制造恐慌,引发挤兑,误导公众……企图从中牟利,此举堪称农夫与蛇的现代版,令人愤慨”。言外之意,当年乐视用7亿美元收购易到70%股份,拯救易到于水火,如今创始人周航却反咬一口。

乐视和易到眼里的周航,是妥妥的“道德沦丧”。

但我建议乐视还是别混淆仁义和利益,毕竟“农夫与蛇”的故事,真的没法套用在乐视与周航身上。

施救的农夫之于被救的蛇,只有“蠢猪式的仁义道德”和一厢情愿的付出;乐视则不然,它当初假道乐视汽车入股易到时可说了,“易到完成了D轮融资,而乐视汽车则补齐了开放的超级汽车生态闭环中至关重要的一环”。

换言之,这本是一场互利的融资,且乐视对易到的商业利益诉求要更多。

时至今日,乐视画风一变,用道德质疑来绑架商业规则,把当初你情我愿的交易,变成了义士救人不求回报的高风亮节——情何以堪。

 2016年12月6日,易到创始人周航在划赛艇
2016年12月6日,易到创始人周航在划赛艇

最近周航出镜有些频繁。就在4月9日,周航加入了顺为资本,担任投资合伙人。鉴于小米董事长兼CEO雷军是顺为资本的发起人之一,这也意味着,周航在出走乐视系之后,加入了乐视的死对头小米系。不少分析认为,此番周航主动爆料“挪用13亿”的消息,诛心点说,更像是他加入顺为资本后向雷军表忠心的“投名状”。

但周航至今还是易到的第二大股东,身价也不低,若奉上如此大的谄媚礼包,大佬如雷军者,也未必能接得住。

所以犯不上指摘周航有什么道德瑕疵。

“挪用资金”有了更动听的说法:“建设乐视生态”

事实上,自2016年11月起,就有了乐视挪用易到资金的传言。彼时的版本是,乐视将本属于易到的钱划拨给了乐视体育。当时易到回应称,钱没有被挪用,易到还会和乐视体育合作。

但这次不一样了。

17日午夜时分,易到和乐视发布的联合声明显示,为了用钱,乐视用易到作为融资平台,用乐视大厦做抵押,换来14亿元,其中1亿元给易到,其它的则给乐视汽车生态。乐视怎么用钱,周航心知肚明且签了字,是“双方约定”,不存在挪用款项之事。

 易到与乐视控股的联合声明
易到与乐视控股的联合声明

为了证明没吃凤凰肉,乐视这“剖腹自证”来得有点惨烈,以致欲盖弥彰。

按联合声明的意思,乐视以易到的名义,主体还款方是易到,理论上主要受益者也应该是易到——但事实是,真正受益者却是乐视汽车,易到成了乐视用来救济“生态化反”的提款机。至于“双方约定”,约束力真比得上法律法规?

看来,“挪用资金”从此也有了更动听的说法:“建设乐视生态”。

群众不是傻子,乐视看似义正词严的声明,还是引发了评论质疑。

 网友的质疑
网友的质疑

 

周航在深夜也发朋友圈,指责乐视与易到的联合声明是“泼脏水”。

 周航说,“清者自清”。
周航说,“清者自清”。

从合规网约车,到乐视的定时炸弹

你也许不喜欢“冰山一角”这种无趣的话,但我们实在找不出更好的词来形容这口水战背后的故事——深埋在纷争之下的,是更为纷繁复杂的资本纠葛。来自投资圈的消息显示,乐视投资易到之初,就埋下了矛盾的种子。

当初乐视投资易到的7亿美元,是以现金+股票形式兑付,但乐视只支付了应付款的30%,知情人士向PingWest品玩表示,这点钱也得先缴税,到手其实已经没多少钱了。至于股票则需要按60天以后的均价,一年后实现交割。

更悲催的则是先于乐视进场的投资机构。投资圈人士表示,在乐视成为控股股东之后,原有投资人要求撤资,但乐视一直拖延收购款。为了安抚原有投资人,乐视表示,可以通过境内银行提供担保,由境外银行发放相应贷款,用来收购老股(即所谓“内保外贷”)。

这也是画饼充饥。

一方面,这套方案得以成功实施的前提是变更大股东和法人。乐视好容易成为易到大股东,怎么可能轻易变更?另一方面,易到是美元架构,由于政策管制,严控美元外流,于是出现了讽刺的结局:“钱出不去,没法换汇。”投资圈人士表示,“现在很搞笑,连当初的优先股都没清理完毕。”

所以,即便是离职的周航,也休想顺利套现。

但乐视并不在意。在控股易到之后,乐视迅速开始了令人惊愕的“生态化反”:充多少送多少,充钱送乐视手机。确实有用户晒出了余额超过12万元的巨额充值的截图自嘲。

证券分析类公众号《君临》经计算认为,乐视的充返和送手机活动,本质上已令活动价格降至三折,“意味着乐视每100元的订单,就要净亏损44元”,而补贴也助长了相当一部分“薅羊毛”的司机利用规则漏洞骗取巨额补贴。“乐视的激进营销扩张让易到的死亡注定将变得轰轰烈烈。”《君临》总结道。

从控股易到,到充返打折,乐视一直在圆一场“生态化反梦”,至于乐视自己、易到和用户得到了什么已无所谓。重要的是,新老故事还得一起讲下去——易到的故事一旦破产,将直接“引发挤兑”,泡沫的破灭将不可避免。

如今的易到,已成为等待贾跃亭拆卸的又一颗定时炸弹。

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一萌

这家伙很懒,什么也没留下,却只想留下你!

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